INOVAÇÃO

Marfrig investe em capacitação de líderes para impulsionar performance na gestão de pessoas

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Thelma Alvarez, diretora da Acessor, consultoria especializada em desenvolvimento humano
Thelma Alvarez, diretora da Acessor, consultoria especializada em desenvolvimento humano

Uma das principais empresas do setor de frigoríficos do Brasil, a Marfrig, tem trilhado uma trajetória de crescimento notável, marcada pela aquisição estratégica de frigoríficos e plantas industriais em todo o país.

Mas, além do crescimento físico, a Marfrig tem buscado constantemente a inovação e a qualificação de seus líderes para promover uma atuação mais humanizada e eficaz. Nesse sentido, a empresa está iniciando uma jornada de liderança composta por quatro módulos, cada um com 8 horas de duração.

“Nosso objetivo é que o gestor consiga ter uma visão sistêmica do seu papel e isso, consequentemente, vai impactar na qualidade dos nossos processos com pessoas mais engajadas, mais conectadas visando a retenção dos colaboradores. Assim, acreditamos que todos os processos de entrega também tendem a melhorar com esses encontros”, disse Aline Leonel, responsável pela área do RH de Gente e Gestão da Marfrig.

Aline explica que a estratégia do RH é capacitar a liderança frente aos novos desafios do mercado, de processos, mas também trazendo uma atuação mais humanizada.

A jornada de liderança, planejada pela área de Recursos Humanos, visa capacitar toda a liderança da fábrica, incluindo gerentes de todas as áreas de negócio. Ao todo, serão 54 líderes, supervisores, coordenadores e gerentes da Unidade capacitados ao longo desses encontros, que serão divididos em cinco turmas, totalizando 235 lideranças qualificadas.

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Para Maria Fernanda Estevão, líder operacional da Marfrig, os treinamentos são essenciais para lidar com as mudanças constantes do mercado e para desenvolver habilidades de gestão de pessoas.
“Antigamente não tinha esses treinamentos.
É bom porque cada dia que passa o mundo está mudando e precisamos estar preparados para essas transformações”, destaca.

Amanda Anasiri, supervisora de controle de qualidade, ressalta a importância dos cursos para lidar com a nova geração de colaboradores e trazer novas perspectivas para a gestão. “Esses treinamentos visam nos capacitar, trazer novas ideias, novas perspectivas. E essa troca com os outros liderados influencia diretamente na nossa gestão do dia a dia. Isso é muito fundamental para o nosso desenvolvimento”, afirma.

Funcionário da empresa há 20 anos, sendo cinco anos como colaborador e após uma temporada conquistou novos espaços onde exerceu várias funções, sendo responsável atualmente, pela área de Mato Grosso, Rondônia e Paraná, Marcílio José, gerente tributário regional, destacou o grande investimento da empresa, “a gente vê que é uma necessidade de evolução tanto como de capacitação dos empregados. Isso aqui vai trazer um grande retorno para a empresa já que um dos seus maiores valores é o capital humano”, ponderou.

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O curso foi aplicado pela facilitadora, Thelma Alvarez, diretora da Acessor, consultoria especializada em desenvolvimento humano que, frisou a importância da ação da empresa em proporcionar esse momento aos seus colaboradores trabalhando liderança.

“Os pontos principais desse projeto são uma jornada desenhada pela área de recursos humanos da companhia, onde toda a liderança vai passar por módulos, que irão despertar habilidades e competências necessárias para se tornarem lideranças ainda mais protagonistas, de maior performance, e entregar os resultados que a companhia precisa”, frisou.

O evento de liderança aconteceu nesta quarta-feira (03), no Mirante das Águas, em Várzea Grande, e contou com a participação de líderes da Marfrig, demonstrando o compromisso da empresa com o desenvolvimento da equipe e o alcance de resultados cada vez mais expressivos pela companhia.

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AGRONEGÓCIO

Das urnas à lavoura: nova edição mostra o que está em jogo para o agro

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A Revista Pensar Agro lança nesta sexta-feira (18.09) uma nova edição em português e inglês, com as eleições de 2026 como tema de capa. A publicação chega ao novo número com quase 16 mil acessos acumulados em 57 países, resultado que demonstra o interesse de leitores brasileiros e estrangeiros pelas transformações do agronegócio nacional.

A reportagem principal analisa como a escolha de presidente, governadores, senadores e deputados pode interferir no ambiente em que produtores, cooperativas, agroindústrias, transportadores e exportadores desenvolvem suas atividades.

Crédito rural, seguro, tributação, infraestrutura, pesquisa, defesa agropecuária, segurança jurídica e comércio exterior estão entre as áreas influenciadas pelas decisões tomadas pelo poder público. Embora o voto não determine o clima ou as cotações internacionais, ele pode alterar custos, regras, investimentos e as condições de competitividade do setor.

A matéria estabelece uma relação entre a responsabilidade do eleitor e as escolhas realizadas diariamente pelos integrantes da cadeia produtiva. No campo, uma decisão equivocada sobre plantio, financiamento, manejo ou comercialização pode comprometer uma safra e espalhar prejuízos por diferentes atividades. Na política, as consequências também podem atravessar vários ciclos produtivos.

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A edição orienta o leitor a avaliar não apenas as promessas apresentadas durante a campanha, mas também o histórico dos candidatos, a viabilidade de suas propostas e os efeitos que cada decisão poderá produzir sobre o agronegócio.

A publicação mostra que escolher representantes sem compreender as necessidades da produção pode resultar em aumento de custos, dificuldades de acesso ao crédito, insegurança jurídica, perda de mercados e redução dos investimentos. Em sentido contrário, políticas bem estruturadas podem melhorar a infraestrutura, estimular a inovação e criar condições para o crescimento das diferentes cadeias.

Outro destaque é o artigo do colunista Cláudio Júnior Oliveira sobre as três principais pressões enfrentadas pela aviação agrícola brasileira: custos, regulação e política. A análise aborda o impacto dos combustíveis, dos juros e da energia, além das mudanças regulatórias e tributárias que atingem a atividade.

O texto examina ainda a utilização de aviões, helicópteros e drones na proteção das lavouras. A defesa dessas tecnologias está associada à segurança operacional, à qualificação profissional, ao cumprimento de critérios técnicos e à apresentação de evidências sobre sua eficiência produtiva e ambiental.

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A aviação agrícola exerce papel importante no controle de pragas e doenças e no combate a incêndios, especialmente em áreas extensas ou em situações que exigem rapidez. Ao mesmo tempo, o setor precisa ampliar a transparência e demonstrar que produtividade e responsabilidade ambiental podem avançar juntas.

Os demais colunistas apresentam análises sobre tendências, riscos e oportunidades capazes de influenciar o presente e o futuro do agronegócio. Os textos procuram oferecer informações e diferentes perspectivas para auxiliar produtores, profissionais e empresas na tomada de decisões.

A publicação simultânea em português e inglês amplia a circulação do conteúdo produzido no Brasil e facilita o acesso de leitores estrangeiros às discussões sobre produção de alimentos, fibras, energia, sustentabilidade e segurança alimentar.

Com quase 16 mil acessos acumulados em 57 países, a Revista Pensar Agro reforça sua presença além das fronteiras nacionais. A nova edição mantém a proposta de combinar informação, análise e conhecimento para contribuir com decisões cada vez mais qualificadas dentro e fora do campo.

Você lê a versão em português clicando aqui.

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Fonte: Pensar Agro

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