Tribunal de Justiça de MT
Selo ECOnomia Legal é entregue aos setores mais sustentáveis do Judiciário de Mato Grosso
As comarcas, coordenadorias e gabinetes de desembargadores mais sustentáveis do Tribunal de Justiça de Mato Grosso foram reconhecidos com o selo ECOnomia Legal durante o VIII Encontro de Sustentabilidade, realizado na quinta-feira (17 de agosto), no auditório Gervásio Leite, em Cuiabá. O evento foi promovido pelo Núcleo de Sustentabilidade do Poder Judiciário estadual e pela Coordenadoria de Planejamento do TJMT.Os selos de reconhecimento Excelência, Diamante, Ouro, Prata e Bronze foram concedidos aos setores que tiveram os melhores desempenhos nos índices de energia elétrica, água e esgoto, impressão, água envasada, copos descartáveis, impressão em papel, frota (manutenção, aluguel e combustível) e telefonia (fixa e móvel).
A presidente do TJMT, desembargadora Clarice Claudino da Silva, explicou que essa espécie de gincana criou uma competitividade saudável entre os todos os servidores para fomentar a mudança de hábitos individuais que afetam a coletividade.
“Quando a gente tem uma meta mais visível, um objetivo mais tangível, é mais fácil que novos hábitos sejam introduzidos na nossa rotina. E isso está bastante consolidado dentro do Poder Judiciário e se transformou num hábito para a maioria, mas que ainda requer cuidado, premiação, estímulo, incentivo e, principalmente, uma política permanente nesse cuidado, com ações educativas voltadas a todos os servidores”, disse a presidente.
A juíza coordenadora do Núcleo de Sustentabilidade, Viviane Brito Rebello, destacou que a competição traz conhecimento, engajamento e que segue todos as orientações do Conselho Nacional de Justiça (CNJ).
“Esse prêmio é importante para reconhecer o esforço que é feito pelas comarcas, servidores e magistrados na busca de atuar de forma sustentável. Estamos reforçando o compromisso do Poder Judiciário de Mato Grosso com a sustentabilidade em tudo que ela implica. Quero exaltar todos que se empenham dia após dia para que a gente tenha sustentabilidade e consiga garantir que o Judiciário seja exemplo de sustentabilidade não somente no estado, mas também no país”, explicou a magistrada.
Premiação – O período de monitoramento de despesas para a concessão dos selos ocorreu entre os meses de novembro de 2022 a junho de 2023 e seguiu as orientações que regem os Índices de Desempenho de Sustentabilidade (IDS) preconizados pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ). A metodologia aplicada a partir desta edição vai medir os IDS por área administrativa e por comarca com o foco na melhoria do meio ambiente e não somente focado na redução de custos do Judiciário. Ao todo, foram 60 coordenadorias, comarcas e gabinetes de desembargadores receberam o Selo de Reconhecimento. O gabinete da desembargadora Nilza Maria Pôssas de Carvalho foi reconhecido com o Selo Ouro, mostrando que toda a equipe está alinhada na redução do desperdício.
“No meu gabinete, toda a equipe já mudou os seus hábitos. Todos passamos a aderir ao copo ou caneca individual para tomar água, reduzimos ao máximo as impressões desnecessárias e também houve um esforço conjunto para acabar com o desperdício de água no banheiro”, declarou a desembargadora.
A gestora administrativa Carina Ana de Oliveira, representante da Comarca de Paranaíta veio até a sede do Tribunal de Justiça de receber o Selo Diamante de reconhecimento à sustentabilidade na categoria comarca. “Nós somos muito unidos na nossa comarca e estávamos trabalhando firme para conseguir reduzir o consumo e o desperdício em todas as áreas. Graças a Deus formos reconhecidos por essa união e colaboração de todos os servidores em prol de um meio ambiente mais sustentável”, agradeceu Carina.
Outra comarca que também foi reconhecida com o Selo Diamante foi a de Porto Esperidião. O servidor Rafael Soares foi o representante do Fórum e elogiou a iniciativa do TJMT em reconhecer as ações de sustentabilidade no 1º e 2º grau.
“Estamos muito felizes em ser reconhecidos com o Selo Diamante e ver como o Tribunal de Justiça está cada vez mais preocupado com um meio ambiente sustável é muito incentivador. A preocupação ambiental e com a economicidade é um dever de todos nós”, disse Rafael.Veja abaixo a lista dos ganhadores:
Categoria Gabinetes de Desembargadores
Selo Excelência
– Gabinete Desembargador Luiz Carlos da Costa
Selo Diamante
– Gabinete Desembargador Carlos Alberto Alves da Rocha
Selo Ouro
– Gabinete Desembargador Mário Roberto Kono de Oliveira;
– Gabinete Desembargadora Nilza Maria Possas de Carvalho.
Selo Prata
– Gabinete Desembargadora Maria Helena Barros;
– Gabinete Desembargador Paulo da Cunha;
– Gabinete Desembargador Pedro Sakamoto.
Selo Bronze
– Gabinete Desembargadora Serly Marcondes Alves;
– Gabinete Desembargadora Maria Helena Gargalione Póvoas;
– Gabinete Desembargador Rui Ramos Ribeiro;
– Gabinete Desembargador Gilberto Giraldelli;
– Gabinete Desembargador Luiz Ferreira da Silva;
– Gabinete Desembargador Márcio Vidal.
Categoria Áreas Administrativas
Selo Excelência
– Coordenadoria de Planejamento
Selo Diamante
– Coordenadoria Financeira
Selo Ouro
– Vice-diretoria-geral;
– Diretoria-geral.
Selo Prata
– Coordenadoria de Controle Interno;
– Coordenadoria de Comunicação.
Selo Bronze
– Vice-presidência;
– Coordenadoria Judiciária;
– Escola Superior da Magistratura – Esmagis
Categoria Comarcas
Selo Excelência
– Feliz Natal
Selo Diamante
– Nova Canaã do Norte;
– Juscimeira;
– Paranaíta;
– Porto Esperidião;
Selo Ouro
– Jauru;
– Apiacás;
– Cuiabá;
– Juara;
– Sorriso;
– Sinop
Selo Prata
– Campinápolis;
– Nobres;
– Cláudia;
– Dom Aquino;
– Marcelândia;
– Tabaporã;
– Itaúba;
– Vera;
– Sapezal;
– Ribeirão Cascalheira
Selo Bronze
– Alto Garças;
– Novo São Joaquim;
– Araputanga;
– Itiquira;
– Cotriguaçu;
– Pedra Preta;
– Poconé;
– Querência;
– Guiratinga;
– Alto Taquari;
– Comodoro;
– Brasnorte;
– Nova Ubiratã;
– Vila Rica;
– Mirassol d’Oeste;
– Tapurah;
– Nortelândia
#Paratodosverem Esta matéria possui recursos de texto alternativo para promover a inclusão das pessoas com deficiência visual. Descrição da imagem:
Foto 1: Presidente Clarice Claudino fala ao microfone, atrás de um púlpito de madeira. Ela usa um blazer rosa pink, uma blusa branca e calça preta, colar de pérolas. Foto 2: Juíza Viviane Brito Rebelo, desembargadora Nilza Maria Possas de Carvalho e presidente Clarice Claudino da Silva. As três estão lado a lado e a desembargadora Nilza segura o certificado com o selo de reconhecimento, todas sorriem. A juíza Viviane está com uma camisa de manga longa da cor verde, ela é uma mulher de cabelos brancos e curtos. A desembargadora Nilza tem cabelos longos e loiros e usa um blazer cinza. A presidente Clarice tem cabelos curtos e loiros, usa um blazer pink e brincos e colar de pérolas. Foto 3: Juíza Viviane, gestora Carina Ana de Oliveira e presidente Clarice. As três estão lado a lado e a gestora Carina segura o certificado com o selo de reconhecimento, todas sorriem. A gestora Carina é uma mulher negra, de cabelos longos e pretos, amarrados em um rabo de cavalo alto. Ela usa um vestido preto social. Foto 4: Juíza Viviane, servidor Rafael Soares e presidente Clarice. Os três estão lado a lado e o servidor Rafael segura o certificado com o selo de reconhecimento, todos sorriem. Rafael é um homem de cabelos curtos e cacheados, usa óculos e está com uma camisa social azul.
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Laura Meireles/ Fotos: Ednilson Aguiar
Coordenadoria de Comunicação da Presidência do TJMT
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Tribunal de Justiça de MT
Mapeamento por competências vai orientar capacitação e força de trabalho no TJMT
O Poder Judiciário de Mato Grosso deu início nesta segunda-feira (27) ao 1º Ciclo de Mapeamento por Competências e Dimensionamento da Força de Trabalho, iniciativa estratégica voltada à modernização da gestão de pessoas e ao fortalecimento da governança institucional. O encontro reuniu coordenadores(as), gestores(as) e servidores(as) de diversas áreas da instituição.Realizado em parceria com a Universidade Federal do Pará (UFPA), o projeto busca identificar as competências necessárias ao desempenho das funções no Judiciário mato-grossense, construir perfis profissionais mais aderentes à realidade das unidades e dimensionar, de forma técnica, o quadro de servidores de cada unidade.
A abertura foi conduzida pelo professor Thiago Dias Costa, coordenador do Laboratório de Gestão do Comportamento Organizacional (GESTCOM) da UFPA e responsável técnico pelo projeto. Segundo ele, o trabalho permitirá que o Tribunal avance em decisões baseadas em dados, resultando em uma transição da administração pública burocrática para uma gestão gerencial, com foco em resultados.
“Estamos iniciando formalmente o projeto de mapeamento de competências do TJMT. O objetivo é que os servidores(as) possam descrever seus perfis profissionais e, a partir disso o Tribunal possa tomar decisões mais precisas sobre capacitação, desenvolvimento e alocação de pessoas”, destacou.
O professor explicou ainda que, em uma segunda etapa, será realizado o dimensionamento da força de trabalho. “Vamos utilizar esse mesmo perfil para identificar quantos servidores(as) são necessários em cada unidade para que ela consiga responder adequadamente à demanda que recebe”, completou.
A coordenadora de Gestão de Pessoas, Claudenice Deijany Farias de Costa ressaltou que o projeto atende a uma demanda histórica da área. “É um trabalho muito sonhado pela Gestão de Pessoas. Até então, muitas decisões eram tomadas com base em percepções. Agora teremos critérios objetivos para identificar quais competências cada servidor(a) precisa ter e quantas pessoas são necessárias em cada unidade”, afirmou.
Já a gestora do Núcleo de Desenvolvimento Organizacional e de Pessoas, Mariely Carvalho Steinmetz explicou que o processo será desenvolvido por fases e impactará diretamente os próximos ciclos de avaliação institucional. “O mapeamento de competências é um processo evolutivo. Estamos avançando para aperfeiçoar nossos modelos de avaliação e desenvolvimento profissional. A expectativa é que os resultados subsidiem inclusive o ciclo avaliativo de 2027”, pontuou.
Visão estratégica para o futuro
Integrante deste primeiro ciclo, o gestor de projetos de inovação do InovaJusMT, Thomas Augusto Caetano destacou a relevância estratégica da iniciativa. “A gestão por competências é um dos projetos mais importantes porque trata da adequação do capital humano às necessidades futuras da instituição. Em um momento de construção do novo Planejamento Estratégico, essa reflexão é essencial para preparar o Judiciário que queremos para os próximos anos”, disse.O projeto prevê a divisão das competências em dois grandes grupos: transversais, comuns a diferentes áreas do Tribunal, e técnicas, específicas de cada unidade. Após esta etapa inicial, o cronograma seguirá com oficinas práticas, escuta das equipes e validação das competências mapeadas.
Com a iniciativa, o TJMT busca construir um retrato fiel de sua força de trabalho, aperfeiçoar políticas de capacitação, ampliar a eficiência administrativa e alinhar a gestão de pessoas às diretrizes do Conselho Nacional de Justiça.
O que é mapeamento por competências?
Mapeamento por competências é um processo técnico de gestão de pessoas que identifica, organiza e descreve quais conhecimentos, habilidades e atitudes os servidores(as) precisam ter para desempenhar bem suas funções dentro de cada unidade da instituição.
Na prática, esse trabalho busca responder perguntas como: O que cada cargo ou setor precisa entregar? Quais competências são essenciais para executar essas atividades com qualidade? Quais servidores(as) já possuem essas competências? Onde existem lacunas de capacitação e desenvolvimento? Quantas pessoas, com determinado perfil profissional, são necessárias em cada unidade?
Segundo o professor Thiago Dias Costa, o processo permite que o órgão tome decisões baseadas em dados, especialmente sobre capacitação, desenvolvimento e alocação de pessoal. Já para a gestão do Tribunal de Justiça de Mato Grosso, o mapeamento também contribui para substituir decisões baseadas apenas em percepção por critérios objetivos, fortalecendo a eficiência institucional.Transição será gradual
Apesar da implantação do novo modelo já estar em andamento, o Tribunal seguirá utilizando o método atual de avaliação de desempenho durante o Ciclo 2026, garantindo uma transição segura e estruturada.
A previsão é que, a partir de 2027 a avaliação passe a ser realizada com base no mapeamento de competências, consolidando uma nova cultura institucional orientada por dados, desenvolvimento contínuo e valorização das pessoas.
Autor: Ana Assumpção
Fotografo: Josi Dias e Maycon Xavier
Departamento: Coordenadoria de Comunicação do TJMT
Email: [email protected]
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