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Pacientes de Sorriso recebem órteses e cadeiras de rodas do Cridac

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Seu Antônio Luiz Dias, 64 anos, era só expectativa no início desta manhã, 25 de julho. No pátio do Centro de Eventos Ari José Riedi, seu Antônio aguardava para receber uma nova cadeira de rodas. As medidas foram tiradas pela equipe do Centro de Reabilitação Integral Dom Aquino Corrêa (Cridac) em março. Ele relata que há seis anos, a cadeira se tornou a companhia de todas as horas, após um acidente vascular cerebral. Sem a mobilidade nas pernas, Antônio passou a usar uma cadeira que é empurrada pela esposa, a dona Aparecida. A nova cadeira, adaptada para as necessidades dele, significa a chance de voltar a movimentar-se sozinho, sem o auxílio de Aparecida.

“Ela já tem até dor nas costas de tanto empurrar a cadeira; essa nova, adaptada às minhas necessidades vai possibilitar que eu me movimente sozinho”, comemora ele ao destacar a melhora na mobilidade.

Assim como Antônio, dona Maria Santos Grando, também trocou de cadeira hoje. Dona Maria destacou o conforto com o novo “veículo”. “É bem mais macia, só não dá pra querer competir com os carros”, brinca, sorridente. Em decorrência da diabetes, dona Maria teve a perna direita amputada acima do joelho. “A cadeira virou as minhas pernas”, destaca.

Dona Maria Santos Grando

No total, até às 16 horas desta terça-feira, serão entregues 28 órteses e 22 cadeiras de rodas. Quem explica um pouquinho mais é a fisioterapeuta responsável pela oficina ortopédica do Cridac, Lilian Aparecida Fabris. “O projeto Ir para Incluir busca trazer para mais perto dos usuários os serviços do Cridac; sem a necessidade desses pacientes com mobilidade reduzida ir até Cuiabá para avaliação”, diz.

“Essa é uma ação humana e necessária”, completa a fisioterapeuta.

Lilian frisa que o Ir para Incluir não isola as ações do Centro que continua atendendo normalmente. “O projeto pensa no paciente”, ressalta. Para tudo ser possível, são dois momentos: no primeiro são feitas as medições e o material é confeccionado de acordo com a necessidade do usuário, já o segundo momento é a fase da entrega.

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Em março, quando a equipe do Cridac esteve em Sorriso, foram realizados 101 atendimentos ortopédicos com avaliação para encaminhamento, órteses, cadeira de rodas e de banho. Inicialmente, a previsão era atender 50 pacientes, mas o número de pessoas que procurou auxílio passou bem longe da meta inicial – dobrou. Do total geral que passou pela avalição, 28 pacientes tiveram a necessidade de uso de órteses constada e 22 necessitam de cadeiras de rodas. Todos os pacientes atendidos já haviam passado pela triagem da Central de Regulação do Município.

O gestor da pasta de Saúde e Saneamento, Luis Fábio Marchioro, exalta a importância dessas ações na vida dos pacientes e familiares. “Temos pacientes aguardando ansiosamente; isso significa mais liberdade de locomoção; enfim, é qualidade de vida ao paciente e para a família”, diz.

“Quando a equipe esteve aqui vimos muito empenho em atender, muito cuidado com o outro; agradecemos a humanidade do Cridac em enviar suas equipes para o interior; antes tínhamos que nos deslocar com nossos pacientes até a Capital para uma avaliação, por exemplo” e para quem enfrenta dificuldades motoras “é muito mais fácil, ágil e humano ser atendido em casa”, ressalta Luis Fábio.

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E para quem atua na entrega, a alegria é ainda maior do que para quem recebe, garante Lilian. “A gente se coloca no lugar de cada paciente, de cada familiar e fazer a diferença, melhorar a qualidade de vida de alguém é gratificante; sempre me coloco no lugar do outro: poderia ser alguém da minha família, ser eu, então, é muito gratificante trazer qualidade de vida”, finaliza.

Parceria Prefeitura/Cridac

Para viabilizar o trabalho no interior, o Estado firma parcerias com as prefeituras, sempre por meio das secretarias de Saúde. Para Sorriso, o trabalho conjunto entre a Secretaria de Estado de Saúde (SES) e a Secretaria Municipal de Saúde e Saneamento (Semsas) resultou no recebimento do caminhão do Hemocentro e também da carreta do Centro de Reabilitação Integral Dom Aquino Corrêa (Cridac) em março.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Sorriso

Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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