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COFCO International fecha empréstimo de USD 435 milhões vinculado à sustentabilidade com foco social na América Latina

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Empréstimo sustentável com KPIs sociais é anunciado

A COFCO International e o Standard Chartered fecharam uma linha de crédito rotativo de USD 435 milhões vinculada à sustentabilidade, destinada a apoiar cadeias de suprimentos agrícolas responsáveis na América Latina. Esta iniciativa pioneira se destaca por ser o primeiro financiamento do setor agrícola da região com foco exclusivamente em impactos sociais, baseado em metas de desempenho verificáveis.

Linhas de crédito vinculadas à performance social

O acordo permite que a COFCO International ajuste os termos de financiamento de acordo com melhorias mensuráveis em fornecimento responsável e conformidade social. A linha de crédito prevê ajustes de margem com base em dois indicadores-chave de desempenho (KPIs) verificados externamente:

  • Crescimento nos volumes de grãos e oleaginosas certificados sob padrões de agricultura responsável, incluindo o Padrão de Agricultura Responsável da COFCO.
  • Fortalecimento da devida diligência e das salvaguardas de direitos humanos nas cadeias de suprimentos de soja e milho no Brasil.

Helen Song, CFO da COFCO International, destacou:

“Ao vincular o financiamento a volumes certificados e ao fortalecimento das salvaguardas de direitos humanos, a linha de crédito reforça a demanda por fornecimento responsável em todas as cadeias de suprimentos agrícolas da América do Sul.”

Sustentabilidade e resiliência social no campo

A agricultura sul-americana tem papel estratégico nas cadeias globais de alimentos e rações, mas enfrenta desafios como volatilidade climática e riscos sociais. A governança do uso da terra, práticas de fornecimento responsável e supervisão da cadeia são essenciais para garantir produtividade, resiliência e acesso a mercados.

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Padrão de Agricultura Responsável da COFCO

Para reforçar a produção sustentável, a COFCO International criou a certificação COFCO Standard, com programa de verificação associado. O objetivo é incentivar práticas agrícolas que respeitem a conservação ambiental e princípios sociais, garantindo produtos com critérios de sustentabilidade claros.

No Brasil, o Ministério da Agricultura e Pecuária (MAPA) incluiu o Padrão de Agricultura Responsável da COFCO no programa de Boas Práticas Agrícolas, permitindo que produtores certificados acessem crédito rural em condições mais favoráveis.

Luiz Noto, CEO da divisão de Grãos e Oleaginosas da COFCO International no Brasil, afirmou:

“Com este reconhecimento, reforçamos nossa liderança em políticas sustentáveis, conformidade legal, respeito aos direitos humanos e boas práticas agrícolas em toda a cadeia produtiva.”

Empréstimo segue princípios internacionais de sustentabilidade

O financiamento da COFCO International segue os Princípios de Empréstimos Vinculados à Sustentabilidade, consolidando a empresa como referência no setor agrícola para práticas socialmente responsáveis e sustentáveis na América Latina.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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AGRONEGÓCIO

Reforma tributária no agro: regulamentação da CBS exige revisão fiscal, integração de sistemas e atenção ao fluxo de caixa

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A regulamentação da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS), estabelecida pelo Decreto nº 12.955/2026, marca uma nova etapa da reforma tributária sobre o consumo no Brasil e já começa a provocar mudanças profundas na rotina financeira e fiscal das empresas do agronegócio. Mesmo antes da implementação integral da cobrança, o novo modelo redefine regras de tributação, aproveitamento de créditos e circulação de recursos dentro das operações empresariais.

Especialistas alertam que os impactos vão além da simples substituição de tributos federais. A nova estrutura exige adaptação imediata de sistemas, contratos, controles fiscais e integração entre áreas financeiras, tributárias e tecnológicas.

Segundo Altair Heitor, contador, especialista em gestão tributária no agronegócio e CFO da consultoria Palin & Martins, a CBS inaugura uma lógica operacional mais complexa e dependente da qualidade das informações fiscais.

“A CBS amplia a não cumulatividade, o que teoricamente permite mais créditos tributários. Mas, na prática, só terá acesso a esses créditos quem possuir processos organizados, dados consistentes e integração entre as áreas. Quem não se preparar pode pagar mais imposto e ainda perder créditos importantes”, afirma.

Novo modelo tributário muda regras de cálculo e impacta contratos

A regulamentação estabelece que a CBS incidirá sobre praticamente todas as operações com cobrança, independentemente do formato jurídico adotado. Além disso, a base de cálculo passa a considerar diversos valores envolvidos na operação, exigindo revisão de contratos comerciais, políticas internas e formas de registro contábil.

Outro ponto considerado estratégico é a adoção da tributação no destino. Na prática, o imposto deixa de ser concentrado na origem da operação e passa a ser direcionado ao local de consumo.

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Essa alteração exige ajustes em sistemas de gestão, revisão cadastral e nova parametrização fiscal, principalmente em operações interestaduais e cadeias produtivas longas, realidade comum no agronegócio brasileiro.

No setor agropecuário, onde existe grande volume de operações, diversidade de atividades e forte dependência de créditos tributários, o impacto tende a ser ainda mais significativo.

Erros fiscais podem gerar perdas financeiras diretas

De acordo com dados da Confederação Nacional dos Contadores, mais de 70% das empresas brasileiras já enfrentaram problemas relacionados a documentos fiscais, como classificação incorreta de produtos, ausência de informações obrigatórias ou inconsistências cadastrais.

Com a CBS, esse tipo de falha passa a representar risco financeiro direto.

Isso porque o aproveitamento de créditos tributários dependerá não apenas da emissão da nota fiscal, mas também da coerência entre operação, pagamento e apuração do imposto.

“O crédito passa a depender da consistência entre documentação, faturamento e efetivo pagamento. Qualquer divergência pode impedir o aproveitamento tributário e comprometer o capital de giro das empresas”, explica Altair Heitor.

Split payment muda dinâmica financeira das empresas

Outro ponto de atenção é a possibilidade de adoção do modelo de split payment, mecanismo em que o imposto pode ser recolhido automaticamente antes da disponibilidade integral dos recursos para a empresa.

Na prática, parte do valor da venda deixará de passar completamente pelo caixa das companhias, alterando a dinâmica financeira tradicional do setor.

No agronegócio, onde são comuns vendas parceladas, operações via tradings e diferentes modalidades de pagamento, o impacto pode ser ainda maior.

“O produtor rural está acostumado a receber os recursos e posteriormente organizar a parte tributária. Com o split payment, o imposto pode ser recolhido antes mesmo do valor estar disponível para a operação”, destaca o especialista.

Crédito tributário ganha importância estratégica no agro

O tema se torna ainda mais sensível em cadeias produtivas longas, como soja, milho, proteína animal, açúcar e insumos agrícolas, nas quais o crédito tributário funciona como instrumento essencial para equilíbrio financeiro das operações.

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Falhas cadastrais, erros na classificação fiscal ou inconsistências entre documentos poderão impedir o reconhecimento de créditos ou atrasar pedidos de ressarcimento.

“Hoje, muitos erros geram apenas retrabalho. Com a CBS, eles podem representar perda financeira direta. No agronegócio, isso impacta margens e reduz capacidade de reinvestimento”, afirma Altair.

A regulamentação também estabelece novas regras para ressarcimento de créditos, com prazos definidos que poderão variar conforme o nível de conformidade fiscal da empresa.

Empresas do agro precisam acelerar adequações

Especialistas recomendam que produtores rurais, cooperativas, agroindústrias e empresas do setor iniciem imediatamente processos de revisão cadastral, análise de sistemas e mapeamento de riscos fiscais.

Entre as medidas consideradas prioritárias estão:

  • Revisão de cadastros de clientes e fornecedores;
  • Conferência da qualidade das notas fiscais emitidas;
  • Integração entre áreas fiscal, financeira e tecnologia;
  • Testes em sistemas de gestão e faturamento;
  • Revisão de contratos e operações interestaduais;
  • Mapeamento de riscos tributários e operacionais.

Para Altair Heitor, a adaptação não pode mais ser tratada como um projeto futuro.

“As empresas precisam agir agora. Quem deixar para se adaptar apenas quando a cobrança estiver totalmente em vigor pode iniciar o novo modelo já acumulando perdas financeiras”, conclui.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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