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Barter Trading cresce 58% e reforça operações estruturadas em meio a mudanças fiscais

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Expansão estratégica em comércio internacional

A Barter Trading, unidade especializada em comércio internacional do Fiorde Group, registrou crescimento de 58% no último exercício. A empresa consolida sua estratégia de expansão com foco em engenharia tributária, logística integrada e soluções financeiras para operações de importação e exportação.

O avanço ocorre em um contexto de complexidade regulatória, oscilações cambiais e revisão de regimes fiscais, exigindo maior sofisticação na estruturação de operações internacionais pelas empresas brasileiras.

Operações integradas e escala de movimentação

Com mais de 30 anos de experiência em logística e comércio exterior, a Barter Trading atua de forma integrada à cadeia de suprimentos de seus clientes. Atualmente, movimenta mais de 7 mil contêineres por ano e gerencia cerca de 80 mil processos anuais, com 500 colaboradores em polos estratégicos como São Paulo, Santos, Guarulhos, Jacareí e Itajaí.

Segundo Plínio Dias, Head da Barter Trading:

“O empresário brasileiro passou a enxergar a importação e a exportação como parte central da estratégia do negócio. Nosso crescimento de 33% reflete essa demanda por inteligência tributária, controle logístico e capacidade financeira integrada.”

Engenharia tributária como diferencial competitivo

Um dos pilares da expansão tem sido o planejamento tributário aplicado à importação, incluindo enquadramentos como EX-Tarifário para bens de capital e incentivos fiscais estaduais, com destaque para operações estruturadas em Santa Catarina.

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O modelo permite reduzir a carga tributária, otimizar o fluxo de caixa e mitigar riscos fiscais, especialmente em operações de maior valor agregado, como importação de máquinas, equipamentos industriais e insumos estratégicos.

“Existe um espaço importante para eficiência tributária dentro da legalidade e com segurança jurídica. A diferença está na capacidade técnica de estruturar a operação corretamente desde a origem, gerando competitividade real ao cliente”, explica Dias.

Trading como instrumento financeiro estratégico

Além da logística e tributação, a Barter Trading atua na viabilização financeira de operações internacionais, estruturando crédito e funding para importações. Em um ambiente de crédito seletivo e custo financeiro elevado, essa atuação tem ganhado relevância estratégica.

“Quando a trading participa também da estrutura financeira, ela deixa de ser apenas operacional e passa a integrar o planejamento estratégico do cliente. Muitas vezes, o desafio não é a demanda, mas a estrutura para executar a operação no timing correto”, comenta Dias.

Controle da cadeia logística e governança

A empresa mantém armazém próprio e controle integrado das etapas logísticas, desde a negociação com fornecedores internacionais até o desembaraço e entrega final. A Barter foi a primeira trading no Brasil a registrar DUIMP com anuência do MAPA, consolidando sua atuação em setores regulados como agro, farmacêutico e alimentos.

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Com atuação em segmentos como automotivo, farmacêutico, agrícola, alimentos e bebidas, químico, hospitalar e construção civil, a empresa planeja ampliar operações estruturadas e fortalecer a vertical de inteligência tributária e financeira.

“O comércio exterior está mais técnico e estratégico. Nosso foco é oferecer estrutura, previsibilidade e redução de risco, permitindo que o cliente cresça com segurança”, conclui Plínio Dias.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Prefeitura reforça rede de acompanhamento a adolescentes em medidas socioeducativas

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A integração entre os serviços da assistência social e o fortalecimento das ações voltadas aos adolescentes em cumprimento de medidas socioeducativas foram os principais temas debatidos durante a Reunião Ampliada “Adolescência: um Compromisso de Todos, Avanços e Desafios da PSC”, promovida pela Prefeitura de Cuiabá, por meio da Secretaria Municipal de Assistência Social, Direitos Humanos e Inclusão. O encontro ocorreu na quarta-feira (3), no auditório da pasta, reunindo profissionais que atuam diretamente na execução da Prestação de Serviços à Comunidade (PSC).

A atividade reuniu representantes dos dois Centros de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS), dos 14 Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e demais profissionais da rede socioassistencial para discutir estratégias de atendimento, alinhar procedimentos e compartilhar experiências relacionadas ao acompanhamento de adolescentes encaminhados pela Justiça para o cumprimento de medidas em meio aberto.

A secretária municipal de Assistência Social, Direitos Humanos e Inclusão, Hélida Vilela, destacou que o município mantém uma atuação articulada entre as políticas de assistência social, saúde e educação para garantir acompanhamento aos adolescentes e suas famílias.

“As medidas socioeducativas são acompanhadas pelas equipes técnicas dos CREAS, que desenvolvem um trabalho contínuo de orientação, apoio e fortalecimento de vínculos”, disse, ressaltando a busca por parcerias voltadas à qualificação profissional e à inserção no mercado de trabalho, incluindo ações do Programa Acessuas Trabalho, que oferece oficinas e orientações relacionadas ao mundo do trabalho.

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A palestrante e gerente do CREAS Norte, Vera Lúcia Martins Pereira, explicou que a reunião ampliada teve com

De acordo com ela, além dos 14 CRAS, o município conta atualmente com quatro Centros de Convivência da Pessoa Idosa (CCI), que atuam como unidades executoras da Prestação de Serviços à Comunidade. O alinhamento entre os profissionais busca garantir que os adolescentes cumpram as medidas determinadas pela Justiça de forma adequada e com acompanhamento técnico qualificado.o principal objetivo aproximar as equipes da Proteção Social Especial e da Proteção Social Básica, fortalecendo a atuação conjunta entre CREAS e CRAS.

Durante a apresentação, Vera detalhou o fluxo de atendimento realizado pela rede. Após a determinação judicial, o adolescente é encaminhado ao CREAS, onde uma equipe multidisciplinar composta por psicólogo, assistente social, pedagogo e orientador social elabora, juntamente com o jovem e sua família, o Plano Individual de Atendimento (PIA). Quando a medida aplicada é a Prestação de Serviços à Comunidade, o adolescente passa a desenvolver atividades supervisionadas em unidades do CRAS de seu território.

A psicóloga e gerente do CRAS Centro, Dariane Melo, ressaltou que o serviço de medidas socioeducativas conta com uma equipe técnica exclusiva responsável pelo atendimento dos adolescentes e de seus familiares. Ela explicou que, além do acompanhamento psicossocial, são realizados encaminhamentos para áreas como saúde, educação e qualificação profissional, em articulação com a rede de proteção e o Poder Judiciário.

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Para Dariane, momentos de capacitação são fundamentais para a qualificação do serviço. “A assistência social não trabalha sozinha, trabalha com todos, e estar ali junto faz parte do processo de trabalho”, afirmou, ao destacar a importância da troca de experiências entre os profissionais que atuam diretamente no atendimento.

A perspectiva prática do trabalho desenvolvido nos territórios também foi abordada pelos participantes. O orientador social Marcelo Lima Martins, do CRAS Doutor Fábio, destacou que o acolhimento é um dos pilares do atendimento aos adolescentes. Segundo ele, compreender as particularidades de cada jovem e respeitar seu tempo são fatores essenciais para transformar o período de cumprimento da medida em uma oportunidade de aprendizado e desenvolvimento.

Na mesma linha, o gerente do CRAS Pedregal, João Vítor Souza dos Santos, afirmou que o maior desafio das equipes é conquistar a confiança dos adolescentes durante o primeiro contato. Ele destacou que o trabalho desenvolvido pelos profissionais busca identificar potencialidades e estimular habilidades que contribuam para a ressocialização e a construção de novas perspectivas de vida.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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