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Agricultura Regenerativa Revoluciona Café de Qualidade no Cerrado Mineiro

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O Brasil mantém sua liderança global na produção de café, respondendo por aproximadamente 38% da safra mundial de 2023/2024, conforme dados do Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA). No coração do café especial brasileiro, no Cerrado Mineiro, três mulheres destacam-se não apenas pela produção de café de alta qualidade, mas também pela adoção de práticas sustentáveis que transformam suas propriedades em exemplos de sucesso regional.

Ana Paula Curiacos, Juliana Rezende e Mariana Veloso, reconhecidas pelo Prêmio Mulheres do Agro em parceria com a Bayer e a Associação Brasileira do Agronegócio (Abag), lideram fazendas que não só preservam o meio ambiente, mas também promovem inovação tecnológica. Ana Paula, formada em Zootecnia, é responsável pela gestão da Fazenda Três Meninas em Monte Carmelo desde 2016, onde introduziu a agricultura regenerativa como modelo pioneiro na região. Colaborando com pesquisadores e universidades, transformou sua propriedade em um centro de educação para futuros agrônomos e profissionais da cafeicultura, impactando mais de 3 mil pessoas com suas iniciativas.

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A fazenda de Ana Paula não apenas mantém alta produtividade, mas também se destaca pela conservação das nascentes locais, criação de corredores de biodiversidade e uso de biológicos para o controle de pragas, inspirando propriedades vizinhas a seguir seu exemplo.

Juliana Rezende, farmacêutica de formação, lidera a Fazenda Santa Bárbara em Monte Carmelo, onde adotou práticas sustentáveis que lhe renderam o primeiro lugar na categoria pequena propriedade do Prêmio Mulheres do Agro em 2022. Seu foco na qualidade e segurança do café resultou na implementação de boas práticas agrícolas e manejo regenerativo, além de projetos de preservação ambiental e capacitação da comunidade local.

Juliana inovou com iniciativas como ‘Amigos do Rio’ para gestão sustentável da água e ‘Love Bee’ para a preservação de abelhas nativas, demonstrando seu compromisso não apenas com a produção de café, mas também com a conservação do ecossistema local.

Mariana Veloso, à frente da Veloso Coffee em Carmo do Paranaíba, combina tecnologia avançada com práticas regenerativas para produzir cafés exportados para diversos países. Reconhecida pelo Prêmio Mulheres do Agro, Mariana reduziu significativamente o uso de insumos na fazenda, utilizando tecnologia para monitorar e otimizar a irrigação, rastreabilidade das operações agrícolas e manejo integrado de pragas e doenças.

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Essas mulheres não apenas se destacam na cafeicultura de excelência, mas também inspiram uma nova geração de produtoras e agricultoras a adotar práticas sustentáveis e inovadoras, promovendo um impacto positivo não só em suas comunidades, mas também no cenário global do café brasileiro.

Serviço:
  • Prêmio Mulheres do Agro – Exemplos de Sustentabilidade na Cafeicultura

As inscrições para a sétima edição do Prêmio Mulheres do Agro estão abertas até 31 de julho. Para se inscrever ou indicar uma produtora rural, basta acessar o site da premiação.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Novo CIAC amplia estrutura e centraliza serviços públicos no Centro Histórico de Cuiabá

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O Centro Integrado de Atendimento ao Contribuinte (CIAC) passará a funcionar em nova sede, em frente ao Palácio Alencastro, no Centro Histórico da capital. A mudança integra a estratégia da Prefeitura de Cuiabá de reorganizar a prestação de serviços públicos em um endereço central e de fácil acesso, com estrutura ampliada e maior diversidade de atendimentos.

O secretário adjunto de Receita, Thiago Semensato, ressaltou que a transferência responde a uma demanda estrutural da cidade e acompanha o crescimento na busca por serviços municipais.

“O principal objetivo é oferecer um espaço maior e mais adequado, unificando setores da prefeitura e serviços parceiros em um só local, para atender melhor o contribuinte cuiabano”, afirmou.

O horário de funcionamento permanece o mesmo, de segunda a sexta-feira, das 8h às 17h, sem interrupção para o almoço, modelo que beneficia sobretudo quem não consegue comparecer durante o expediente comercial tradicional.

A nova unidade mantém os atendimentos já consolidados, relacionados a:

Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza (ISSQN);
Imposto sobre a Transmissão de Bens Imóveis (ITBI);
Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU);
Cadastro imobiliário;
Cadastro mobiliário, taxas e alvarás;
Plantão fiscal.

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Com a reestruturação, o espaço passará a abrigar também novos serviços, entre eles os da Procuradoria-Geral do Município, assistência social, mobilidade urbana e até guichê de cartório.

A ampliação da estrutura física, com mais guichês e equipes, deve refletir diretamente na redução do tempo de espera e na maior agilidade dos processos. O pavimento térreo foi destinado exclusivamente ao atendimento ao público, com layout pensado para garantir fluxo contínuo de usuários.

Segundo o secretário, a proposta avança também na integração entre os canais presencial e digital. “Com mais guichês e equipe em um espaço amplo, queremos dar mais celeridade ao atendimento. Além disso, o atendimento remoto continua, e novas ferramentas tecnológicas serão anunciadas para aprimorar esse serviço”, complementou.

A centralização dos serviços e o reforço na estrutura de atendimento compõem a estratégia de modernização da gestão pública municipal, com foco em eficiência administrativa e na melhoria da experiência do cidadão no acesso a serviços essenciais.

Conheça o novo espaço

O novo CIAC recebeu investimento médio de R$ 1,5 milhão, destinado à reforma completa da estrutura e à aquisição de mobiliário. A unidade está localizada na Rua Engenheiro Ricardo Franco, nº 77, esquina com a Rua Cândido Mariano, e ocupa área total de 2.050 metros quadrados, planejada para concentrar serviços e ampliar a capacidade de atendimento ao público.

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A nova sede dispõe de 55 baias de atendimento e cerca de 100 assentos na área de espera, com capacidade estimada para receber aproximadamente 1,5 mil pessoas por dia. O espaço foi dimensionado também para comportar até 240 servidores, entre equipes de atendimento e setores administrativos, com organização voltada à melhoria do fluxo e da prestação de serviços ao contribuinte.

O projeto foi concebido para superar as limitações estruturais da unidade anterior e reunir, em um único endereço, diferentes setores da administração municipal e serviços complementares. A proposta é reduzir deslocamentos e facilitar o acesso do cidadão a demandas fiscais e administrativas.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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