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MARFRIG: 4,5 mil funcionários participam de confraternização e ganham kits de Natal em VG

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Com expediente descontraído, 4,5 mil colaboradores da Marfrig receberam nesta semana um kit de Natal além de participarem de um sorteio. A empresa líder global em produção de hambúrgueres e uma das maiores de carne bovina do mundo, promoveu a confraternização na unidade de Várzea Grande como forma de celebrar as conquistas de 2023.

O evento é realizado em todas as unidades da Marfrig no Brasil e celebra a gratidão à todos os colaboradores pela dedicação e esforço no trabalho. Resultado que inclusive, levou a companhia ao prêmio de “Top Empresarial”, pelo reconhecimento em ser uma das maiores empresas contribuintes do município, com destaque na área alimentícia de grande atuação no Estado de Mato Grosso.
Com a expansão desafiadora da empresa, no último trimestre a Marfrig contratou 400 novos colaboradores e a gerente de Recursos Humanos da Marfrig de Várzea Grande, Claudia Medeiros, destaca que a perspectiva para 2024 é de um crescimento contínuo, com previsão de aumento na capacidade da unidade, alcançando quase 5 mil funcionários.

“Temos uma previsão de aumento da produção, com mais abate e consequentemente crescimento da unidade também. Os desafios são imensos, mas a estratégia envolve engajar as pessoas para que se sintam parte da Marfrig. Esse grande almoço de Natal é feito para os colaboradores de todas as unidades do país para reconhecer o empenho de cada um”, pontua a gerente que esteve envolvida servindo aos colegas na confraternização.
Supervisores e gestores participam ativamente desse momento. “É uma oportunidade valiosa de reconhecer e celebrar o esforço coletivo que impulsiona o sucesso da empresa”, completa Claudia.

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A oportunidade de desenvolvimento profissional é a principal característica citada pelos colaboradores que se veem em constante evolução na Marfrig. O supervisor de Controle de Qualidade, Matheus Batista, reconhece a importância de mostrar competência e comprometimento para aproveitar as chances oferecidas e expressa a gratidão e satisfação por fazer parte da equipe.
“Eu comecei como assistente e abracei todas as oportunidades que surgiram durante os meus três anos aqui dentro da empresa. Realizo aqui o sonho de trabalhar em uma grande indústria, que é a Marfrig. A cada trabalho concluído e meta alcançada me sinto valorizado, especialmente em um almoço como esse, que cria um ambiente acolhedor e demonstra reconhecimento pelo trabalho dos colaboradores”, pontua Matheus.

Em 28 anos de atuação no ramo do frigorífico, Robson Bispo, se orgulha da sua trajetória ascendente e a influência que teve para formar líderes e novos gestores destacando a Marfrig com um forte compromisso com o desenvolvimento humano.
“Tenho o dom de cuidar das pessoas e desenvolvê-las. Já passaram por mim sete pessoas que se tornaram líderes e isso me orgulha muito. Minha primeira oportunidade aqui foi como auxiliar de produção e a busca de conhecimento e aprendizado contínuo me fizeram chegar no cargo de hoje. Cada um tem o tempo certo para alcançar o sucesso e a Marfrig ​proporciona inúmeras oportunidades e em 2024 essas chances serão duplicadas”, afirma Robson.

Silmar Nicolino, gerente industrial da Marfrig, que trabalha na empresa há 22 anos é um dos colaboradores que se destacaram ao ficar atento às possibilidades. Ele iniciou como auxiliar de serviços gerais e conta que a longa data na empresa se deve à conexão com a identidade e crescimento da organização, no qual testemunhou e contribuiu para seu desenvolvimento, sendo parte ativa desse processo.

“É fantástico o quanto a Marfrig dá oportunidade para as pessoas que querem crescer e se desenvolver. Existe uma simplicidade fascinante que a empresa tem em prestar apoio e honrar com o compromisso de respeito com o colaborador. Almoços como este conecta à um ambiente familiar e motiva a todos a continuar contribuindo com a empresa ao longo de tempo”, disse ele enquanto engajado comandava a churrasqueira para o almoço de Natal de toda a unidade.

Silmar Nicolino, gerente industrial da Marfrig-VG

Silmar Nicolino, gerente industrial da Marfrig-VG

O evento foi em clima quente de confraternização e amizade. “É uma sensação especial fazer parte desse momento. É mais do que receber um presente, é sentir o reconhecimento, é saber que somos uma equipe unida, uma família Marfrig que se apoia e celebra junto. Entregando o kit, vemos a felicidade olhando no olho de cada um e isso é muito gratificante’, relatou Vanessa Garcia.

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Para ela, que atua como auxiliar administrativo, a confraternização e a entrega dos kits são formas de sentir o reconhecimento e o cuidado que a empresa tem por seus colaboradores. “Receber esse kit e participar desse evento é um gesto que vai além do material, é um reconhecimento do nosso esforço diário e um incentivo para continuarmos progredindo. É uma prova de que estamos no caminho certo e de que a empresa valoriza nosso desenvolvimento e crescimento profissional dentro da Marfrig”, concluiu.

 

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AGRONEGÓCIO

Inteligência financeira vira a nova regra de lucro no campo

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O sucesso do produtor rural brasileiro mudou de endereço. Se durante décadas o prestígio no campo era medido exclusivamente pela quantidade de sacas colhidas por hectare, a realidade de custos apertados e mercados voláteis redesenhou o tabuleiro do agronegócio. Agora, a rentabilidade real não depende apenas de quem produz mais, mas sim de quem decide melhor da porteira para dentro.

Essa quebra de paradigma é a engrenagem central do painel “Inteligência Financeira no Agro: O Caminho para Crescer com Segurança”, um dos debates mais aguardados da programação da Green Farm 2026 que acontece na próxima sexta-feira (29.05), em Cuiabá.

O encontro foi desenhado com um objetivo puramente prático: desmistificar a burocracia das finanças e traduzir conceitos complexos do mercado em ferramentas simples para o dia a dia do produtor rural, independentemente do tamanho da sua propriedade.

Um dos grandes gargalos identificados por consultores do setor é que boa parte dos produtores ainda opera de forma reativa. Na prática, isso significa tomar decisões cruciais, como a compra de insumos ou a venda da safra, pressionado pela necessidade imediata de caixa ou pela falta de dados claros sobre o custo real da fazenda.

Para virar essa chave, o painel vai abordar os fundamentos de uma gestão estruturada, focando em métricas que impactam diretamente o bolso do agricultor:

  • Custo real por hectare: O controle rigoroso de cada centavo investido na terra antes mesmo do plantio.

  • Preço mínimo de venda: O cálculo exato de quanto a saca precisa custar para cobrir as despesas e garantir o lucro.

  • Fluxo de caixa: A organização dos pagamentos e recebimentos para evitar surpresas e a dependência de crédito caro de última hora.

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Do reativo ao estratégico: os fundamentos da saúde financeira com Marlei Danielli

Para guiar o produtor na transição de uma postura reativa para uma liderança estratégica, a diretora da WFlow Agro MT, Marlei Danielli, levará ao painel uma visão prática e realista construída diretamente no relacionamento com os produtores de Mato Grosso. A especialista abordará os pilares da organização financeira da fazenda, desmistificando temas essenciais como o cálculo do custo real por hectare, a formação do preço mínimo de venda e o planejamento rigoroso do fluxo de caixa.

Danielli trará um alerta importante para o debate: o risco de operar sob pressão imediata por liquidez. Sua contribuição será demonstrar como a estruturação estratégica do crédito rural e o acesso a informações organizadas dão ao produtor o poder de antecipar riscos e planejar a safra com segurança, deixando de tomar decisões de curto prazo que comprometem a rentabilidade futura do negócio.

Dados unificados e tecnologia acessível: a rota de Mauro Paglione

O avanço da digitalização no campo será detalhado sob a ótica de Mauro Paglione, CEO do Grupo SAA Software. O executivo demonstrará como os sistemas integrados e a inteligência de dados deixaram de ser exclusividade dos grandes grupos e se tornaram ferramentas de sobrevivência e eficiência também para pequenos e médios produtores.

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Em sua apresentação, Paglione focará na integração real entre a gestão operacional (o dia a dia da lavoura) e a gestão financeira. A proposta é mostrar que a tecnologia não deve ser vista como um fim ou um capricho tecnológico, mas como um meio simplificador de processos. O produtor aprenderá como o uso estratégico de dados gera uma visão unificada de toda a operação agrícola, transformando planilhas isoladas em poderosas ferramentas de apoio à tomada de decisão rápida.

O escudo contra as oscilações globais: a gestão de risco de Marco Antônio de Oliveira

Diante de um mercado marcado pela forte volatilidade nos preços das commodities e insumos, a proteção do patrimônio será o foco de Marco Antônio de Oliveira, CEO da FertiHedge. O especialista trará para o centro do debate a inteligência de mercado aplicada à compra de insumos e à comercialização da safra, detalhando o funcionamento de ferramentas como o hedge agrícola e as travas de proteção de preços.

A grande tese que Oliveira defenderá no painel é de que, no cenário econômico atual, proteger o resultado financeiro é tão importante quanto aumentar a produtividade. O produtor receberá orientações estratégicas para blindar sua margem de lucro contra os sobressaltos do câmbio e a oscilação internacional de fertilizantes, garantindo a previsibilidade e a sustentabilidade econômica da propriedade ciclo após ciclo.

Fonte: Pensar Agro

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