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Secretarias estaduais apresentam metas físicas em audiência na ALMT

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A Comissão de Fiscalização e Acompanhamento da Execução Orçamentária (CFAEO) da Assembleia Legislativa de Mato Grosso (ALMT) realizou nesta segunda-feira (6), audiência pública para apresentação das metas físicas prioritárias referentes ao 2º semestre de 2023, das secretarias estaduais de Meio Ambiente (Sema); de Desenvolvimento Econômico (Sedec); de Segurança Pública (Sesp) e de Saúde (Ses).

José Augusto Teixeira, representando a Sedec, afirmou que a implantação da Zona de Processamento de Exportação (ZPE) de Cáceres está com as obras da área administrativa e da área alfandegada 100% concluídas. “Desde o dia 20 de março deste ano, quando a Receita Federal publicou o ato de alfandegamento, estamos otimistas, pois a ZPE deverá funcionar no início de 2025 e com isso potencializar a industrialização em Mato Grosso”, explicou.

O secretário adjunto executivo de Meio Ambiente, Alex Marega, destacou três áreas prioritárias da meta prevista para 2023. “Ressalto a realização de fiscalização ambiental, onde a previsão era fiscalizar seis mil documentos emitidos e aumentamos para 17.510 análises, um salto de 292%. Não é só multar, precisamos reduzir os ilícitos ambientais e responsabilizar quem não está dentro da legalidade”, explanou Marega.

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O secretário adjunto da Sesp, coronel Héverton Mouretti, explicou que entre as 57 ações que a secretaria está desenvolvendo, cinco programas finalísticos se destacam. Eles vão desde o monitoramento do sistema eletrônico penitenciário até as operações na faixa de fronteira. “As ações são continuadas na tentativa de garantir aquilo que foi planejado, a implementação deles para quem precisa dos nossos serviços. A Sesp investiu no passado a ordem de R$ 1,1 bilhão em manutenção nos contratos, serviços, manutenção das nossas aeronaves, manutenção dos nossos sistemas digitais, entre outros, além de investimentos e aquisição de novos instrumentos para reforçar a atividade fim da secretaria”, explicou.

Mouretti também ressaltou que a Sesp resolveu um problema crônico dentro da segurança com a digitalização do sistema de comunicação policial. “Era uma questão sensível em função do sistema analógico existente. Infelizmente, era facilmente corrompido, tanto é que qualquer um que desejava ouvir a comunicação policial conseguia. Esse assunto foi resolvido e hoje nós temos 100% da comunicação digital implementada no estado”, finalizou

Presidindo a reunião, o deputado Dilmar Dal Bosco (União), membro da Comissão de Fiscalização da ALMT. Ele afirmou que a audiência pública é importante para que a Assembleia Legislativa possa atuar no controle das ações que estão sendo executadas pelo governo do estado, por meio do plano anual. “As novas tecnologias estão chegando e, com certeza, para melhorar e atender a nossa sociedade. Quando você melhora o ambiente de atendimento, deixa ele mais humanizado, você vai atrair a pessoa que muita vez não consegue ter espaço. A tecnologia, a inovação, ela vem realmente melhorando. Eu quero agradecer a todos que participaram. Sabemos que algumas metas ainda deverão ser alcançadas outras já obtiveram êxito, mas o governo do estado está no caminho certo e com resultados satisfatórios”, concluiu o parlamentar.

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Na próxima quinta-feira (9), às 14 horas, a ALMT realizará mais uma audiência publica para apresentação das metas físicas prioritárias do 2º semestre de 2023. Dessa vez, farão apresentação as secretarias estaduais de Agricultura Familiar; de Infraestrutura; de Ciência, Tecnologia e Inovação; Assistência Social e Cidadania; de Educação e a Empaer.


Secretaria de Comunicação Social

Telefone: (65) 3313-6283

E-mail: [email protected]


Fonte: ALMT – MT

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CST avança na construção de fluxo para atendimento a emergências em saúde mental

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A Câmara Setorial Temática da Saúde Psicossocial da Assembleia Legislativa de Mato Grosso (ALMT), presidida pelo deputado estadual Carlos Avallone (PSDB), realizou, nesta segunda-feira (27), reunião ordinária para discutir a proposta de fluxo de atendimento às emergências e crises em saúde mental na Rede de Atenção Psicossocial (RAPS), contemplando os públicos adulto e infanto-juvenil.

O objetivo foi avançar na construção de protocolos que orientem o atendimento de pacientes em situação de crise, especialmente nos casos que envolvem urgência e emergência, Unidades de Pronto Atendimento (UPAs), Centro de Atenção Psicossocial (CAPs), unidades hospitalares e demais pontos da rede.

Durante a reunião, foram apresentados dados sobre a estrutura existente e a atuação das UPAs, destacando a necessidade de integração entre os serviços e a importância de protocolos para dar mais segurança aos profissionais e garantir atendimento adequado aos pacientes. Também foram detalhadas informações sobre a oferta de leitos em UPAs 24 horas em Mato Grosso.

Ao todo, o estado conta com 166 leitos de observação e 45 leitos de urgência distribuídos nas unidades. Cuiabá, por exemplo, possui quatro UPAs de porte III, somando 60 leitos de observação e 16 de urgência, enquanto Várzea Grande conta com uma UPA III, no Ipase, e uma UPA I, totalizando 26 leitos de observação e sete de urgência. As informações constam na Portaria nº 0646/2025/SES.

Os participantes destacaram que a quantidade de unidades e leitos ainda é considerada baixa diante da dimensão territorial de Mato Grosso e do tamanho da população atendida, o que reforça a necessidade de ampliar a estrutura e melhorar a organização da rede de atendimento.

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Foto: GILBERTO LEITE/SECRETARIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL

Segundo o deputado Carlos Avallone, a Câmara tem acompanhado relatos de ambulâncias circulando com pacientes em crise sem conseguir atendimento imediato. Ele destacou que a intenção não é apontar culpados, mas identificar os problemas e construir soluções com apoio técnico.

“Na realidade, nós estamos falando do fluxo de urgência e emergência. Temos acompanhado muitos casos de ambulâncias rodando com pessoas em crise, sem ter quem receba. Existe lugar para ser recebido, que são as UPAs, mas, às vezes, isso não acontece porque estão lotadas, porque falta qualificação ou porque falta capacitação. Então, nós precisamos criar um fluxo”, afirmou.

Avallone também ressaltou que já existem propostas em andamento pela Prefeitura de Cuiabá e pelo Hospital Municipal de Cuiabá (HMC), que poderão ser analisadas e validadas pela Câmara Setorial.

O coordenador de Saúde Mental da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), Matheus Ricardo Souza, explicou que a proposta busca organizar o percurso do paciente dentro da rede, considerando os diferentes níveis de atendimento.

“O principal objetivo dessa reunião é articular o percurso desse paciente quando ele estiver em situação de crise e precisar de uma atenção especializada e de uma resposta rápida. A ideia é facilitar a assistência e o acesso à saúde nessas condições, tanto para o público infantil e juvenil quanto para o público adulto”, afirmou.

O parlamentar reforçou que a presença de diferentes instituições na Câmara Setorial fortalece a construção de uma proposta conjunta. “Quando se tem um fluxo aprovado por psicólogos, psiquiatras, Ministério Público, Defensoria Pública, Assembleia Legislativa, Estado e municípios, fica muito mais fácil fazer com que ele seja cumprido”, disse.

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Para Avallone, a Câmara Setorial tem o papel de reunir especialistas, apoiar tecnicamente os municípios e viabilizar recursos quando necessário. “Criticar é fácil. O mais difícil é estudar, conhecer o caminho, chamar as pessoas para ajudar e colocar o recurso no lugar certo. É isso que estamos fazendo. A Câmara está aqui para ajudar a saúde mental a atender a população que mais precisa, porque ela está sofrendo muito”, concluiu.

Como encaminhamento, ficou acordada a formação de um grupo técnico para acompanhar a construção de fluxos e protocolos. O trabalho deverá orientar a atuação das unidades envolvidas e melhorar a articulação entre os serviços.

A reunião contou com a participação de representantes da Secretaria de Estado de Saúde (SES), da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), do Ministério Público de Mato Grosso (MPMT), de profissionais de saúde e da equipe técnica da ALMT.

Dasos UPAS 24h em MT: ofertas de leitos

Município | Porte | Leitos de Observação | Leitos de Urgência

Cuiabá | 4 UPAs – Porte III | 60 | 16

Várzea Grande | 1 UPA – III (IPASE) e 1 UPA I | 26 | 7

Poconé | 1 UPA – Porte I | 7 | 2

Barra do Garças | 1 UPA – Porte II | 11 | 3

Juína | 1 UPA I | 7 | 2

Cáceres | 1 UPA – Porte II | 11 | 3

Rondonópolis | 1 UPA III | 15 | 4

Primavera do Leste | 1 UPA II | 11 | 3

Sorriso | 1 UPA | 7 | 2

Sinop | 1 UPA II | 11 | 3

Total de 166 leitos de observação e 45 leitos de urgência (Fonte: Portaria 065/2025/GBSES/MT. Posição de setembro de 2025).

Fonte: ALMT – MT

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