Cuiabá

Projeto da vereadora Maysa Leão traz aulas práticas de marketing digital e educação financeira

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O segundo encontro do projeto “Conexão é Poder” deu início a etapa das aulas práticas de marketing, e educação financeira. O evento foi realizado na Câmara de Vereadores e visa conectar e auxiliar mulheres de baixa renda a empreenderem.
O projeto foi elaborado pela vereadora Maysa Leão (Republicanos), em parceria com a Câmara e sociedade civil organizada.&nbsp A parlamentar e educadora digital, destacou a importância da conexão com os clientes.
“É um processo de repetição diário, mas super necessário. As postagens têm que mostrar bastidores, interação e resultados que agregam valor ao produto”, destacou Maysa.
A programação também contou com instruções da videomaker, Rayane&nbsp Fernanda e da educadora financeira Maria Fernanda Figueiredo.
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“Normalmente nós brasileiros não nos preparamos para nos tornar empreendedores. No entanto, quando a gente se prepara a entrega é melhor, assim como uma qualidade de vida”, afirmou Maria Fernanda.
A capacitação é disponibilizada de forma gratuita para mais de 60 mulheres.
“O curso entregou muito hoje. Chegamos aqui com uma expectativa grande e que sem dúvidas foi suprida. As redes sociais funcionam como uma vitrine e temos que aproveitar todas as oportunidades”, disse Ellen Mara, 39, que é revendedora de semijoias.
Juliane Lopes é cuidadora de idosos e pretende ampliar a divulgação do seu trabalho nas redes, aliado à organização das finanças.
“Gostei muito da parte financeira que sem dúvidas ajuda muito desde o planejamento do ramo em que se trabalha. Quero colocar todo o meu aprendizado em prática”.

Da Assessoria

Fonte: Câmara de Cuiabá – MT

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Cuiabá

UPAs de Cuiabá registram mais de 65 mil atendimentos em agosto

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A Prefeitura de Cuiabá, por meio da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), registrou 65.772 atendimentos clínicos e odontológicos na rede de urgência e emergência durante o mês de agosto de 2026. O levantamento faz parte do Painel Executivo de Produtividade e reúne dados das UPAs Norte, Leste, Oeste e Sul, além da Policlínica do Pedra 90.

O volume representa uma média de 2.121 pacientes atendidos por dia nas unidades. Do total, 62% dos atendimentos ocorreram durante o período diurno, enquanto 38% foram registrados no período noturno.

A maior parte da demanda foi de pacientes adultos. O atendimento clínico adulto correspondeu a 75,8% do total, com 49.829 atendimentos. Na sequência aparece o atendimento clínico pediátrico, com 13.103 pacientes, equivalente a 19,9%, e o setor odontológico, que contabilizou 2.840 atendimentos, ou 4,3% do total.

Entre as unidades, a UPA Norte apresentou o maior número de atendimentos, com 16.569 pacientes, seguida pelas UPAs Sul, com 14.308; Oeste, com 14.302; e Leste, com 14.164. A Policlínica do Pedra 90 registrou 6.429 atendimentos no período.

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Para o secretário adjunto de Atenção Secundária, Odair Mendonsa, o acompanhamento dos indicadores é fundamental para aprimorar a organização dos serviços.

“Esses dados nos permitem conhecer com mais precisão o comportamento da demanda, identificar os dias e horários de maior procura e planejar a estrutura da rede de acordo com essa realidade. É um trabalho contínuo para garantir que as equipes estejam dimensionadas e que os serviços consigam atender a população com eficiência”, afirmou.

O painel também aponta a realização de 1.928 tomografias e 1.006 suturas nas unidades durante agosto. A UPA Leste registrou o maior número de tomografias, com 586 exames, enquanto a UPA Norte liderou a realização de suturas, com 314 procedimentos.

O levantamento identificou ainda que as segundas-feiras concentram os maiores volumes de atendimento na rede, enquanto os domingos apresentam os menores fluxos de pacientes.

Na área de vigilância epidemiológica, foram registradas 211 ocorrências de notificação compulsória. Deste total, 185 registros foram relacionados à Covid-19, com maior concentração na UPA Norte, e 21 casos de dengue, principalmente na UPA Leste.

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O monitoramento dos dados de produtividade auxilia no planejamento das equipes, na organização dos fluxos de atendimento e de transferência hospitalar e na definição de estratégias para melhorar a assistência oferecida à população.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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