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Secretário de Esporte e Lazer participa de encontro anual de gestores em Cuiabá

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Reuniu mais de 300 gestores de Mato Grosso

Durante dois dias, o secretário de Esporte e Lazer, Júnior Brandão, participou do Encontro Anual de Gestores de Esporte e Lazer, que reuniu cerca de 300 dirigentes de Mato Grosso, no Cine Teatro, em Cuiabá. O evento contou com palestras de representantes da Confederação Brasileira de Atletismo (CBAt) e da Superintendência de Desportos do Estado do Rio de Janeiro (Suderj), que apresentaram leis e as principais ações do Governo do Estado para o setor esportivo em 2024.

Direcionado aos gestores de municípios, associações e de federações esportivas, o encontro promoveu orientações sobre os convênios realizados pelo Estado, a Lei de Incentivo ao Esporte, o Conselho Estadual de Desporto e as bases legais para impulsionar o setor, além de rodas de conversas temáticas sobre esportes de inclusão e de rendimento, bolsas financeiras concedidas pelo Governo de Mato Grosso a atletas e técnicos por meio do programa Olimpus MT.

Na oportunidade, o secretário de Cultura, Esporte e Lazer, Jefferson Carvalho Neves, destacou que Sorriso e a gestão do prefeito Ari Lafin, é um dos principais parceiros no Estado, em relação à descentralização da política pública, bem como, um dos municípios de MT que mais avançam com recursos direcionados especificamente ao esporte de qualidade.

“Nós temos Sorriso como uma referência e isso nos orgulha bastante. Eu só tenho a parabenizar o prefeito Ari, toda a equipe de secretários, principalmente o secretário Junior Brandão e todo o seu time pelo brilhante trabalho que vem sendo feito nesses últimos anos, e que, com toda a certeza tem feito o Município ser um exemplo para todo o estado, e até para o país, em relação aos investimentos feitos à sua população”, ressaltou.

Quem também ressaltou o esporte sorrisense foi o presidente da Confederação Brasileira de Atletismo (CBAt), Wlamir Campos, que durante sua apresentação cumprimentou o Município pelas convocações para a seleção brasileira e outras grandes competições anuais.

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“Sorriso tem a legislação mais avançada no Brasil, com uma parte da receita destinada ao esporte. Feliz da cidade que tem assegurado da sua Lei Orgânica um recurso para o investimento na área esportiva. Saúdo aqui o prefeito Ari e o secretário Júnior Brandão pelo brilhante trabalho realizado pelo esporte”, disse.

Ao final da programação, os gestores conheceram as competições mato-grossenses a serem promovidas em 2024, que incluem Jogos Escolares, Jogos Estudantis de Seleções e Jogos Abertos.

“Foi um encontro muito produtivo, de muito aprendizado e de troca de experiências. O que nos deixa mais feliz é saber que nosso trabalho tem ecoado pelo Estado de forma significativa e como referência para outras gestões”, pontuou o secretário de Esporte e Lazer, Júnior Brandão.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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