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Prefeitura contrata Coopervale em substituição a Bem estar

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Administração Pública não renova contrato com a empresa prestadora de serviços Bem Estar e contrata, em caráter emergencial, cooperativa para prestar o serviço de mão-de-obra

O contrato 326/2022, firmado com a empresa Bem Estar se encerra nesta quinta-feira (30 de novembro) e não será renovado. A decisão de não renovar o contrato foi tomada com base nas sucessivas reuniões com representantes dos trabalhadores contratados pela empresa. Na tarde desta quinta-feira (30), o prefeito Ari Lafin juntamente com o vice-prefeito, Gerson Bicego e o secretário de Administração, Estevam Calvo, reuniu os demais secretários, o representante do Executivo na Câmara Municipal, Diogo Kriguer, o vereador Celso Kozak, para juntos dirimir todas as dúvidas e definir a empresa que irá gerir os mais de 1.200 servidores que prestam serviço à Administração Municipal, até que nova licitação seja realizada.

A partir de amanhã, dia 1º de dezembro, a Cooperativa de Trabalho Vale do Teles Pires –Coopervale -, assume, de forma emergencial, a gestão de mão-de-obra para a execução de serviços essenciais, como auxiliar de serviços gerais II, oficial de serviços gerais, servente de limpeza, coletor de detritos (diurno e noturno), auxiliar de serviços técnicos, agente de manutenção automotiva, e auxiliar de manutenção e reparos, totalizando de 1.260 profissionais. A troca, entre outras razões, foi motivada pelo fim do contrato 326/2022 com a Bem Estar e a pedido dos próprios servidores terceirizados que presam serviços para a Prefeitura.

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Para tranquilizar os servidores, o secretário de Administração, Estevam Calvo, disse durante uma coletiva de imprensa, que os servidores que pretendem continuar a prestar serviço para a Prefeitura busquem cadastrar-se junto a Coopervale.
Estevam explica ainda, que a remuneração por horas será mantida. “As pequenas mudanças se devem a forma das contratações que antes eram regidas pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), agora migram para o cooperativismo”, observa.

Quanto as salário de novembro, Estevam disse: “a Administração Municipal está articulando, junto a Justiça Trabalhista, a melhor forma de garantir que todos recebam o que tem de direito, que seja pela empresa, quer seja via Justiça.

Para o prefeito, essa mudança se fez necessária devido a insatisfação dos funcionários. “Precisamos preservar nossos servidores, para que trabalhem satisfeitos e que no final do mês recebam seus salários em dia. Estamos atendendo um pedido unânime dos servidores para que passassem para uma cooperativa local, onde se sentem além de cooperados, pois encontram apoio e explicações quando necessário”, finaliza Ari Lafin.

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Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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