A 19ª Edição do anuário Multicidades, que apresenta um compêndio das finanças e investimentos dos municípios brasileiros, apontou uma elevação de nível da cidade de Rondonópolis, que ocupava a 21ª colocação em 2021 entre as cidades que mais investiram no país, com investimentos públicos da ordem de R$ 263.684.776,31 e que agora nessa nova edição, assume a 16ª posição.
O que garantiu essa elevação no ranking, foram os investimentos públicos realizados em desenvolvimento na cidade, da ordem de R$ 398.324.332,72, o que representa um salto quantitativo e qualitativo e se apresenta inclusive, a frente de cidade importantes como: Campinas (SP), Guarulhos (SP), Natal (RN), Teresina (PI), Joinville (SC), e Campo Grande (MS), entre outras.
Esse indicador elaborado pela FNP – Frente Nacional de Prefeitos, revela a situação das finanças dos municípios do Brasil, bem como seus investimentos, através de dados econômicos/financeiros fundamentais que contribuem para o planejamento fiscal das cidades pelo país afora.
CINCO MAIORES
Como era de se esperar, a Cidade de São Paulo(SP), ocupa a primeira colocação no ranking, com uma população de 11.451.245 de habitantes, e investiu R$ 9.129.419.954,58.
O Rio de Janeiro (RJ), segunda colocada, e com 6.211.423 habitantes, investiu R$ 2.816.615.082,24. Já a capital mineira Belo Horizonte (MG), terceira colocada, e com seus 2 milhões de habitantes, investiu: R$ 1.240.282.697,62.
Completando a lista das cinco maiores cidades investidoras, estão Salvador (BA) e Manaus (AM), ambas na faixa de 2 milhões de habitantes, que investiram R$ 1.181.532.668,12 e R$ 967.849.184,83 cada uma, respectivamente.
As informações publicadas no anuário da FNP, atesta a idoneidade das gestões, que têm primado pelo controle fiscal, transparência e compromisso com as suas populações, através de investimentos e criação de políticas públicas de resultados, que entregam serviços públicos de qualidade à sua população. E Rondonópolis se destaca nesse ranking entre as 100 do país, e a primeira entre as 141 prefeituras do estado.
Na verdade, estar na 16ª posição entre os 100 mais destacados municípios do país que mais realizaram investimentos e sendo a primeira cidade do estado, seguida por Cuiabá na 43ª posição com R$ 216.743.474,25 em investimentos, e Várzea Grande (MT) na 71ª posição no ranking com R$ 163.196.354,57; é sinônimo de prestígio e orgulho para a atual gestão José Carlos do Pátio.
Ressaltando que, se destacar entre as 100 cidades que mais investiram e ainda subir de nível seguidamente, é verdadeiramente motivo de orgulho para todos rondonopolitanos por estarem bem representados na condução dos destinos do município.
Como em 2021, o prefeito José Carlo do Pátio disse que está muito orgulhoso pelo resultado obtido e agradece a sua gestão. Inclusive, ele atribui esse resultado positivo ao esforço de toda a gestão, desde os seus colaboradores diretos e indiretos (efetivos e contratados), a Câmara Municipal, que sem o seu aval, isso não seria possível; e inclui aí a população que participa ativamente como parceira da gestão, o que acaba produzindo resultados positivos para todos.
A administração municipal avança na implantação de uma agenda estruturada para ampliar o controle sobre a máquina pública de Rondonópolis e colocar a integridade, a transparência e a fiscalização no centro da administração municipal. A iniciativa reúne novas regras, mecanismos de prevenção e gestão de riscos, fortalecimento do controle interno e ferramentas destinadas a tornar a gestão mais eficiente e transparente.
Um dos principais passos dessa estratégia foi a adesão de Rondonópolis ao Programa Time Brasil – Ações de Integridade Pública para Estados e Municípios, coordenado pela Controladoria-Geral da União (CGU). A iniciativa amplia a cooperação entre o Município e o órgão federal e proporciona acesso a metodologias, assessoramento técnico, capacitações e soluções voltadas ao fortalecimento da integridade, da transparência, do controle interno, da participação social e da prevenção à corrupção.
Como parte desse processo, o Município já avançou na elaboração do Autodiagnóstico Institucional e do Plano de Ação Municipal, instrumentos que permitem identificar oportunidades de melhoria e orientar medidas nas áreas de transparência, integridade, ética pública, controle interno, ouvidoria, corregedoria e gestão de riscos.
O plano prevê a criação de um Código de Ética dos servidores e de um Programa de Integridade, com mecanismos destinados à prevenção, identificação, tratamento e monitoramento de riscos que possam comprometer o funcionamento da Administração Municipal.
Outro ponto de destaque é o reforço da fiscalização sobre licitações, contratos e editais. Nesse campo, a Prefeitura avalia a utilização de ferramentas tecnológicas disponibilizadas pela CGU, entre elas o sistema Alice, baseado em inteligência artificial e destinado a auxiliar na identificação preventiva de riscos em processos de compras, contratações e licitações.
A utilização de soluções dessa natureza poderá ampliar a capacidade preventiva da Administração, permitindo identificar situações de risco antes que problemas se concretizem e contribuindo para decisões mais seguras e para uma aplicação mais eficiente dos recursos públicos.
A gestão também pretende fortalecer mecanismos de prevenção ao nepotismo e aos conflitos de interesses, além de ampliar a capacitação dos servidores que atuam nas áreas de integridade, controle e fiscalização.
Nesse contexto, a aproximação com a CGU já vem produzindo resultados concretos. Em visita técnica à Superintendência Regional do órgão em Mato Grosso, em Cuiabá, representantes da Prefeitura alinharam as próximas etapas de implementação das ações do Time Brasil e conheceram oportunidades de capacitação, intercâmbio de experiências, redes colaborativas e utilização de soluções tecnológicas desenvolvidas pelo Governo Federal.
Como resultado dessa cooperação, Rondonópolis conquistou uma vaga no curso Fiscalização de Obras com Utilização de Drones, promovido pela CGU, ampliando a qualificação técnica dos servidores municipais e a capacidade de fiscalização da Administração.
Outra frente da estratégia é o fortalecimento da transparência e da participação social. O plano estabelece medidas para ampliar a divulgação de informações da Ouvidoria, acompanhar indicadores relacionados à Lei de Acesso à Informação e atualizar a Carta de Serviços, permitindo que o cidadão tenha melhores condições de conhecer, acompanhar e fiscalizar a atuação do Município.
Utilizamos cookies essenciais e tecnologias semelhantes de acordo com a nossa Política de Privacidade e, ao continuar navegando, você concorda com estas condições.
Utilizamos cookies essenciais e tecnologias semelhantes de acordo com a nossa Política de Privacidade e, ao continuar navegando, você concorda com estas condições.