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Tensões no Oriente Médio elevam petróleo, aumentam incertezas globais e pressionam empresas brasileiras

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A continuidade das tensões geopolíticas envolvendo Estados Unidos e Irã, aliada à falta de avanços diplomáticos, tem intensificado a volatilidade nos mercados globais e recolocado o petróleo no centro das atenções econômicas.

No fechamento de terça-feira (21), a cotação da commodity voltou a se aproximar de US$ 100 por barril, reacendendo preocupações com a inflação e ampliando os desafios para empresas em todo o mundo, incluindo o Brasil.

A indefinição sobre a duração do conflito e o risco de escalada militar aumentam a imprevisibilidade, com impactos diretos sobre cadeias de suprimentos, custos logísticos e decisões estratégicas — especialmente em países com forte dependência do transporte rodoviário.

Petróleo mais caro pressiona custos e reduz margens

A alta do petróleo tem efeitos diretos e indiretos sobre a economia. Além de encarecer combustíveis como diesel e gasolina, a valorização da commodity impacta toda a cadeia produtiva, já que energia e transporte são insumos essenciais para praticamente todos os setores.

No Brasil, os efeitos tendem a ser rápidos. O aumento do diesel eleva o custo do frete, pressionando preços de alimentos, medicamentos e produtos industrializados.

Segundo Mauro Lourenço Dias, presidente do Fiorde Group, o impacto é abrangente. Ele destaca que a alta do petróleo em um cenário de instabilidade prolongada pressiona toda a estrutura de custos das empresas, afetando logística, produção e distribuição.

Na mesma linha, Luciano Carlos Fracola, gerente de Assessoria Aduaneira do Fiorde Group, afirma que o impacto vai além da inflação inicial. De acordo com ele, o aumento consistente do petróleo encarece energia, transporte e produção industrial, reduz margens, influencia decisões de investimento e pode desacelerar o consumo.

Efeito cascata atinge toda a economia brasileira

Os reflexos da alta do petróleo já são percebidos em diferentes áreas da economia. O encarecimento dos combustíveis é o primeiro impacto visível, com registros de gasolina próxima de R$ 9 em algumas regiões, além de pressão sobre diesel e gás de cozinha.

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O custo do transporte amplia esse efeito. Com mais de 90% das cargas movimentadas por rodovias no Brasil, o aumento do diesel impacta diretamente o preço final de bens e serviços.

Esse movimento gera um efeito em cadeia: o aumento do frete é repassado ao longo da cadeia produtiva, elevando os preços em diversos segmentos da economia.

No comércio exterior, o cenário também se torna mais desafiador. O aumento do risco geopolítico eleva custos de frete e seguro internacional, além de reduzir a previsibilidade das operações. Importadores enfrentam aumento direto nos custos, enquanto exportadores lidam com desafios logísticos, mesmo com eventual benefício cambial.

Crise amplia riscos logísticos e gargalos operacionais

Além da pressão sobre preços, a crise no Oriente Médio intensifica riscos logísticos globais. Regiões estratégicas seguem sob tensão, afetando rotas marítimas e aéreas e exigindo ajustes constantes por parte das empresas.

O aumento dos custos de seguros, a necessidade de rotas alternativas e o maior tempo de trânsito reduzem a previsibilidade das operações logísticas.

Setores mais sensíveis, como os de produtos farmacêuticos, alimentos perecíveis e eletrônicos, são os mais impactados, devido à dependência de prazos e condições específicas de transporte.

Diante desse cenário, empresas precisam lidar com prazos mais longos, custos adicionais e maior incerteza, exigindo revisão contínua das estratégias logísticas.

Pressões macroeconômicas aumentam desafios no Brasil

O cenário também traz impactos relevantes no campo macroeconômico. A pressão inflacionária pode levar a ajustes na política monetária, encarecendo o crédito e reduzindo o consumo.

Ao mesmo tempo, o aumento da incerteza global tende a frear investimentos.

Para o Brasil, o efeito é duplo. Como produtor de petróleo, o país pode se beneficiar da alta nos preços internacionais. Por outro lado, o aumento dos combustíveis pressiona a inflação e eleva o custo de vida, afetando o dinamismo da economia interna.

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Especialistas alertam que a combinação de inflação mais alta, possível elevação de juros e instabilidade global torna o ambiente mais desafiador para empresas e consumidores.

Empresas devem reforçar gestão de riscos e planejamento

Diante de um cenário de volatilidade prolongada, a adaptação rápida e a gestão de riscos tornam-se fundamentais para mitigar impactos.

Entre as estratégias recomendadas estão a revisão de contratos logísticos, diversificação de fornecedores, formação de estoques estratégicos e renegociação de prazos e custos.

Empresas com maior capacidade de antecipação e flexibilidade operacional tendem a preservar maior previsibilidade em meio às oscilações do mercado.

O monitoramento constante do cenário global também é apontado como essencial, já que o petróleo é um insumo de impacto generalizado na economia.

Medidas fiscais podem amenizar impactos no curto prazo

No campo macroeconômico, especialistas destacam que medidas fiscais podem ajudar a reduzir os impactos no curto prazo.

Entre as alternativas, está o ajuste ou redução de impostos sobre combustíveis, o que pode aliviar os custos de transporte e conter parte da pressão inflacionária.

Volatilidade deve persistir e exige estratégia das empresas

Com a ausência de soluções diplomáticas imediatas e a continuidade das tensões no Oriente Médio, a tendência é de manutenção da volatilidade nos mercados de energia, logística e comércio global.

Mais do que um choque pontual, o atual cenário se configura como um fator estrutural de risco, exigindo das empresas brasileiras uma postura cada vez mais estratégica, resiliente e preparada para rápidas mudanças no ambiente econômico internacional.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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AGRONEGÓCIO

Estudo aponta que revisão das regras pode reduzir piso do frete de grãos em até 11%

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A Frente Parlamentar da Agropecuária (FPA) ampliou a pressão por mudanças no cálculo do piso mínimo do frete rodoviário após um estudo da Universidade de São Paulo (USP) apontar que a metodologia atual pode superestimar os custos do transporte. No caso dos grãos, alterações em apenas um dos parâmetros poderiam reduzir os valores calculados entre 6,38% e 11,04%, dependendo da distância e da configuração do caminhão.

A discussão ocorre poucas semanas depois da sanção da Lei 15.485/2026, que modificou as regras da Política Nacional de Pisos Mínimos do Transporte Rodoviário de Cargas (PNPM-TRC). A bancada ruralista participou das negociações no Congresso para construir um texto que preservasse a remuneração dos caminhoneiros sem impor custos considerados excessivos aos produtores e demais contratantes de frete.

Parte desse acordo, porém, foi vetada na sanção presidencial. Os vetos ainda aguardam análise do Congresso. Paralelamente, entidades do setor produtivo apresentaram à Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) 15 sugestões para a regulamentação das novas regras.

A principal reivindicação é que o piso reflita com maior precisão o custo efetivamente necessário para realizar cada operação. A própria legislação sancionada determina que a metodologia seja técnica, transparente e aderente aos custos operacionais do transporte.

O debate ganhou respaldo de um estudo do Grupo de Pesquisa e Extensão em Logística Agroindustrial (Esalq-Log), da Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz (Esalq), da USP. Os pesquisadores identificaram pelo menos 17 pontos que poderiam ser aperfeiçoados na metodologia utilizada para calcular o piso.

Um dos principais questionamentos está na quantidade de horas mensais atribuídas à utilização do caminhão. O cálculo atual considera 181 horas por mês. O estudo propõe elevar a referência para 220 horas, mais próxima da disponibilidade efetiva do veículo e do motorista.

A diferença é importante porque os custos fixos do caminhão são divididos pelo número de horas de operação. Quanto menor a utilização considerada na fórmula, maior tende a ser o custo atribuído a cada viagem.

Nas simulações realizadas pelos pesquisadores, a adoção de 220 horas reduziria em média 7,6% os pisos calculados. No transporte de grãos, a diferença ficaria entre 6,38% e 11,04%, conforme o número de eixos e a distância percorrida.

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Para o presidente do Instituto do Agronegócio (IA) e da Federação dos Engenheiros Agrônomos de Mato Grosso (Feagro-MT), Isan Rezende (foto), a discussão não deve ser tratada como uma disputa entre produtores e caminhoneiros, mas como uma correção necessária da forma de calcular o custo do transporte.

“Não interessa ao produtor rural ter um frete artificialmente barato que inviabilize o transportador. Caminhão parado também significa soja, milho, algodão e insumos parados. O que precisamos é de uma metodologia que remunere corretamente quem transporta, mas que seja baseada no custo real da operação. Se a fórmula parte de premissas que não correspondem à realidade, alguém acaba pagando uma conta maior do que deveria”, afirma Rezende.

Segundo Rezende, a diferença ganha importância porque o Brasil depende fortemente das rodovias para escoar a produção agrícola. “Uma diferença de 6%, 8% ou 10% no frete pode parecer pequena quando se olha apenas uma viagem. Quando isso é multiplicado por milhares de toneladas transportadas por centenas ou até mais de mil quilômetros, estamos falando de um impacto muito grande sobre a margem do produtor e sobre a competitividade do produto brasileiro”.

Rezende acrescenta que o custo logístico começa antes da venda da safra. “O caminhão não leva apenas o grão para o armazém, para o porto ou para a indústria. Ele também traz fertilizante, sementes, defensivos, máquinas e outros insumos até a propriedade. Uma metodologia distorcida pode pesar nas duas pontas: aumenta o custo para produzir e volta a pesar quando chega a hora de comercializar a safra”.

Outro parâmetro questionado pela pesquisa é a vida econômica utilizada para calcular depreciação e remuneração do capital investido no caminhão. A metodologia considera sete anos, enquanto dados da própria ANTT indicam idade média de 16,4 anos para os veículos de tração que circulam no País.

Ao simular uma vida útil próxima de 16 anos e fazer outros ajustes relacionados a esse parâmetro, o estudo encontrou possibilidade de redução entre 6% e 10% no custo calculado para determinadas operações de transporte de grãos.

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As propostas não se limitam a esses dois pontos. Os pesquisadores analisaram consumo de combustível, configuração e número de eixos dos veículos, retorno vazio, operações de maior produtividade e diferentes modalidades de contratação. A conclusão é que uma fórmula única pode não representar adequadamente a diversidade das operações realizadas nas rodovias brasileiras.

Entre as 15 contribuições apresentadas pelo setor produtivo à ANTT está justamente a adoção do custo operacional efetivo como referência. As entidades defendem que despesas que não representem desembolso necessário para a realização do transporte não sejam incorporadas artificialmente ao piso.

Outra discussão envolve o prazo para pagamento. A nova lei estabelece limite máximo de 30 dias úteis. O setor produtivo defende que a contagem comece na entrega da carga ao destino, evitando que parte do prazo seja consumida enquanto a mercadoria ainda está em trânsito.

A Lei 15.485 também tornou mais rígida a fiscalização. Toda operação de transporte rodoviário remunerado deverá ser registrada por meio do Código Identificador da Operação de Transporte (CIOT), conforme cronograma a ser estabelecido pela ANTT. A legislação prevê ainda multa de R$ 10,5 mil para determinadas infrações relacionadas à oferta ou contratação abaixo do piso e permite medidas contra reincidentes.

A FPA agora trabalha em duas frentes: tenta influenciar a regulamentação da ANTT para que a nova metodologia considere os custos efetivamente observados nas operações e articula no Congresso a análise dos vetos presidenciais.

Para o produtor rural, o resultado dessa discussão terá efeito direto sobre uma das principais despesas para colocar a safra no mercado. Em um País no qual boa parte dos grãos percorre centenas de quilômetros de caminhão entre a fazenda, os armazéns, as indústrias e os portos, alguns pontos percentuais no frete podem representar uma diferença relevante no resultado final da produção.

Fonte: Pensar Agro

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