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Tarifa de 50% dos EUA ameaça exportações brasileiras do agronegócio

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A decisão do governo dos Estados Unidos de aplicar uma tarifa de 50% sobre todos os produtos importados do Brasil, a partir de 1º de agosto de 2025, acendeu um alerta no agronegócio nacional. A medida, formalizada pelo ex-presidente Donald Trump, foi comunicada ao presidente Luiz Inácio Lula da Silva e atinge até mercadorias que passam por países terceiros antes de chegar aos EUA.

Impacto direto nas exportações agrícolas brasileiras

Frederico Franco, especialista em riscos, compliance e auditoria, explica que a tarifa representa “um pedágio extra no preço final”. Um produto brasileiro que custava US$ 100 passará a valer US$ 150 para o consumidor americano, tornando os produtos brasileiros menos competitivos e menos atraentes no mercado dos EUA.

Setores do agronegócio mais afetados

O café, as carnes e o suco de laranja estão entre os segmentos mais impactados. O Brasil domina 32% do mercado americano de café e vinha ampliando suas exportações de carne para os EUA, com crescimento de 113%. Franco exemplifica: “Uma tonelada de carne que hoje é vendida por US$ 5.700 pode custar US$ 8.600, tornando inviável continuar exportando nessas condições.”

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Efeito da alta do dólar sobre os custos de produção

Além da tarifa, o anúncio provocou uma valorização imediata do dólar, elevando o custo dos insumos agrícolas importados. “Estamos diante de um ciclo vicioso: insumos mais caros e perda de competitividade externa”, destaca o especialista.

Possíveis caminhos para o Brasil enfrentar a crise

Segundo Frederico Franco, o país tem três alternativas para lidar com o cenário:

  • Busca por solução diplomática: considerada a opção mais viável, envolve negociar a reversão da tarifa, vista como uma decisão política.
  • Diversificação de mercados: ampliar vendas para regiões como Ásia e Europa, reduzindo a dependência do mercado americano.
  • Represálias comerciais: considerada delicada e pouco recomendável, essa alternativa pode gerar tensões ainda maiores.

Franco ressalta que a Frente Parlamentar da Agropecuária já articula esforços para a via diplomática. “Essa decisão, se mantida, pode comprometer a estratégia de exportação do agro brasileiro para os próximos anos.”

Contexto político e diplomático

A imposição da tarifa ocorre em meio a tensões diplomáticas e coincide com a realização da cúpula do Brics no Rio de Janeiro. Bastidores políticos interpretam o endurecimento das regras comerciais como uma retaliação à postura do Brasil dentro do bloco dos países emergentes.

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Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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AGRONEGÓCIO

Indústria da borracha precisa acelerar execução de soluções para ganhar competitividade global, aponta estudo da Fiesp

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A indústria brasileira de artefatos de borracha já mapeou com clareza seus principais gargalos e oportunidades, mas ainda precisa avançar na transformação de diagnósticos em ações concretas para ampliar sua competitividade. A avaliação foi apresentada por Albino Fernando Calantuono, especialista em Competitividade e Tecnologia da Fiesp, durante a Expobor 2026 e a Pneushow 2026, eventos de referência do setor na América Latina.

Importações pressionam mercado e ampliam desafios da indústria nacional

De acordo com o levantamento apresentado, o setor enfrenta forte concorrência de produtos importados, que já representam cerca de 43% de penetração no mercado brasileiro.

Além disso, a cadeia produtiva convive com entraves estruturais, como o elevado custo de produção no país — o chamado “Custo Brasil” —, a ausência de uma política industrial de longo prazo e a concorrência crescente de materiais substitutos, especialmente os plásticos.

O estudo também aponta que 18,4% dos produtos de borracha são destinados ao setor automotivo, enquanto a maior parte das empresas do segmento é composta por pequenos e médios negócios.

China lidera exportações e amplia disputa global

No cenário internacional, a China se destaca como principal player global, liderando praticamente todas as categorias de produtos de borracha comercializados pelo Brasil e respondendo por 18,4% das exportações mundiais do setor.

O Brasil, por outro lado, ocupa a 30ª posição no ranking global de exportadores, com participação de apenas 0,7%.

Segundo Calantuono, apesar do cenário desafiador, há espaço para expansão da indústria brasileira.

“A China está praticamente no quintal do Brasil quando observamos o mercado latino-americano. Ela lidera em escala, competitividade e capacidade produtiva. Mas isso não significa que o Brasil não tenha espaço”, destacou.

Oportunidade está em inovação, sustentabilidade e economia circular

O especialista defende que o reposicionamento da cadeia da borracha brasileira deve passar por inovação tecnológica e estratégias sustentáveis.

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Entre os caminhos apontados estão soluções de menor pegada de carbono, maior valor agregado e práticas de economia circular, como reaproveitamento de resíduos e desenvolvimento de materiais inovadores.

“O Brasil possui uma oportunidade única de reposicionar sua cadeia com soluções sustentáveis e customizadas, que podem se tornar diferenciais competitivos importantes”, afirmou.

Calantuono também defendeu a criação de instrumentos regulatórios e políticas públicas para fortalecer o setor.

“A indústria da borracha precisa de uma política tecnológica e industrial consistente para competir em igualdade de condições com o mercado internacional”, completou.

Senai amplia investimentos em capacitação e inovação no setor

Durante o evento, instituições do Sistema S apresentaram iniciativas voltadas à qualificação profissional e ao desenvolvimento tecnológico da indústria da borracha.

O Senai-SP anunciou a implantação de um laboratório de elastômeros no Distrito Tecnológico de São Bernardo do Campo (SP), com início de operação previsto para 2027. O projeto contará com 14 equipamentos de alta tecnologia e investimento estimado em R$ 10 milhões.

Segundo Fernanda Moreira, coordenadora técnica de Novos Negócios do Senai-SP, a estrutura atenderá diferentes segmentos industriais.

“A meta é atender aplicações de alta performance em pneus, indústria automotiva, construção civil, aeroespacial, médico-hospitalar e calçadista, com desenvolvimento de projetos de P,D&I”, afirmou.

Além disso, o Senai-SP está destinando cerca de R$ 3 milhões para capacitação profissional, com 14 cursos voltados ao setor, em formatos presenciais, in company e, futuramente, EAD.

Senai-RS busca ampliar participação da borracha em projetos de inovação

O Senai-RS também destacou iniciativas para expandir a presença da indústria da borracha em seus projetos de pesquisa e desenvolvimento.

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Segundo Jordão Gheller Jr., gerente de Operações do Instituto Senai de Inovação em Engenharia de Polímeros, atualmente apenas 15% dos 29 projetos em andamento envolvem elastômeros.

O painel foi complementado por ações de formação profissional conduzidas por Sandro Lima Bernieri, voltadas à qualificação na área de polímeros.

Novas tecnologias reforçam sustentabilidade e eficiência produtiva

A Arena do Conhecimento da Expobor e da Pneushow 2026 também apresentou inovações tecnológicas voltadas à indústria da borracha.

Entre os destaques, Jason Silva, da Retilox, apresentou sistemas de cura com peróxidos atóxicos, com menor uso de insumos, maior produtividade e reciclabilidade total dos resíduos pós-cura. A tecnologia também reduz emissões de compostos orgânicos voláteis (VOC), contribuindo para a saúde ocupacional e a economia circular.

Já Guilhermo Spangenberg, da Cabot Corporation, apresentou o CGX 1000, um novo tipo de negro de carbono com até 30% de carbono recuperado, desenvolvido para apoiar empresas na redução das emissões dos escopos 1, 2 e 3 do Protocolo GHG.

Indústria precisa reforçar foco no cliente e adaptação ao mercado

Encerrando o ciclo de palestras, o consultor Sérgio Luís Patzlaff, da STG Consultoria Empresarial, destacou a importância da leitura de mercado e da conexão com o cliente como fatores decisivos para a competitividade.

Segundo ele, muitas empresas acabam direcionando esforços para questões internas, em detrimento das demandas externas.

“A empresa não está perdendo cliente, está desistindo de vê-los. A reconexão começa dentro da organização”, afirmou.

O especialista reforçou ainda que a atenção aos clientes em risco deve ser prioridade estratégica, já que a perda de relacionamento pode ser irreversível.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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