AGRONEGÓCIO

Rehagro produz trilha de conhecimento para o Florada Educa, iniciativa do Projeto Florada do Grupo 3corações, voltado para mulheres cafeicultoras

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O Florada Educa, plataforma de capacitação do Projeto Florada, do Grupo 3corações, voltado para mulheres cafeicultoras, será renovado com uma trilha de conhecimento inédita, produzida sob medida pelo Rehagro, empresa referência em educação para o agronegócio.

Serão cerca de 100 videoaulas de sete a 10 minutos de duração, envolvendo temas como Gestão de Pessoas, Gestão Econômica e Financeira, Manejo da Cultura, Pós-Colheita e Sucessão Familiar. Com acesso livre, os conteúdos serão divulgados pelo canal do projeto Florada Educa no Youtube (Projeto Florada – YouTube).

A novidade foi anunciada na última sexta (10), durante a Semana Internacional do Café (SIC), o maior encontro da cafeicultura do Brasil, realizado no Expominas em Belo Horizonte (MG), evento em que a 3corações também premiou as cafeicultoras que se destacaram no Concurso Florada Premiada, que é o maior concurso de qualidade de cafés do mundo voltado para mulheres.

A parceria entre o Rehagro e o Florada Educa tem a coordenação de Sílvio Leite, um dos profissionais com maior experiência em cafés especiais do mundo. “Com o crescimento do Projeto Florada e com o objetivo de capacitar ainda mais as cafeicultoras, a 3corações nos procurou como parceiros por nossa experiência e compromisso com a educação para o agro”, diz Larissa Cocato, coordenadora da área de ensino de Café no Rehagro.

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Com mais de 20 anos de experiência, o Rehagro já treinou mais de 35 mil pessoas em cursos de capacitação, graduação e pós-graduação nas áreas de café, grãos, leite, corte e gestão, além de oferecer cursos corporativos feitos sob demanda. Os cursos são ofertados nas modalidades presencial, on-line e híbrida. Na cafeicultura, também prestam consultoria para fazendas de café que hoje somam mais de 12 mil hectares de área plantada no Brasil.

A parceria entre o Rehagro e a 3 corações começou em abril de 2023. “Nesses mais de seis meses, desenvolvemos o percurso formativo e os conteúdos, gravamos e editamos as aulas”, explica Cocato. Segundo ela, o Rehagro reuniu conhecimentos e informações que irão contribuir para sanar principais dores e necessidades das cafeicultoras.

Por que as mulheres cafeicultoras?

“Cafés especiais exigem um olhar mais crítico para detalhes como rastreabilidade, origem, notas de avaliação e outros, e a atenção, paciência e resiliência para trabalhar assim é uma característica normalmente associada a mulheres”, avalia a produtora Ana Maria Pereira Ribeiro, que cultiva cafés especiais em Inhapim (MG), abrangendo as espécies Arábica e Canéfora.

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Filha e neta de cafeicultores, ela conta que quando apresentou a ideia de mudar o foco produtivo da propriedade do volume para qualidade enfrentou resistência na família. Mas em pouco tempo a escolha provou-se certa e as primeiras safras já trouxeram maior lucratividade. “Mas a diferença se deu no reconhecimento: deu muito orgulho para meus pais quando a qualidade de nossa produção foi reconhecida pelo mercado”, diz ela. “Meu pai deu até entrevista”, lembra Ana Maria.

Fonte: Rehagro

Fonte: Portal do Agronegócio

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AGRONEGÓCIO

JBS lucra US$ 221 milhões no 1º trimestre de 2026 e operações no Brasil ajudam a compensar crise nos EUA

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JBS amplia receita global e mantém resiliência operacional

A JBS encerrou o primeiro trimestre de 2026 com lucro líquido de US$ 221 milhões, em um período marcado por forte pressão sobre a operação de carne bovina nos Estados Unidos e desempenho positivo das unidades brasileiras.

A receita líquida global da companhia atingiu US$ 21,6 bilhões entre janeiro e março, crescimento de 11% em relação ao mesmo período de 2025.

Segundo a empresa, o resultado foi impulsionado principalmente por:

  • Forte demanda global por proteínas
  • Crescimento das exportações brasileiras
  • Desempenho consistente da Seara
  • Diversificação geográfica das operações
Estratégia multiproteína ajudou empresa a enfrentar cenário adverso

A companhia destacou que sua estratégia global multiproteína e multigeográfica foi fundamental para compensar o ambiente desafiador enfrentado pela operação de bovinos na América do Norte.

No trimestre, a JBS registrou:

  • EBITDA ajustado de US$ 1,13 bilhão
  • Margem EBITDA de 5,2%
  • Retorno sobre patrimônio líquido (ROE) de 22,1%

De acordo com Gilberto Tomazoni, a empresa manteve foco rigoroso em eficiência operacional e geração de caixa.

“Entendemos os ciclos naturais de cada proteína e seguimos gerindo o negócio com disciplina e responsabilidade”, afirmou o executivo.

Operação nos EUA enfrenta “tempestade perfeita”

A unidade JBS Beef North America foi o principal ponto de pressão nos resultados.

A operação registrou:

  • Receita líquida de US$ 7,167 bilhões
  • EBITDA negativo de US$ 267 milhões
  • Margem EBITDA de -3,7%

Segundo a companhia, o segmento enfrenta um dos momentos mais críticos do ciclo pecuário norte-americano, com:

  • Menor oferta de gado
  • Forte aumento no custo da matéria-prima
  • Pressão sobre margens industriais
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A empresa informou que vem promovendo ajustes organizacionais e operacionais para aumentar eficiência e capturar sinergias no mercado norte-americano.

Seara mantém forte rentabilidade e crescimento nas vendas

A Seara foi um dos grandes destaques do trimestre.

A unidade registrou:

  • Receita líquida de US$ 2,379 bilhões
  • Margem EBITDA de 15,5%

O desempenho foi sustentado pelo crescimento das vendas no mercado interno e nas exportações, mesmo diante de desafios geopolíticos em mercados estratégicos.

A companhia segue investindo em:

  • Produtos de valor agregado
  • Expansão de portfólio
  • Fortalecimento de marca
  • Inovação industrial
JBS Brasil registra receita recorde para primeiro trimestre

A operação JBS Brasil também apresentou resultados robustos.

A unidade alcançou:

  • Receita líquida recorde de US$ 3,78 bilhões
  • Margem EBITDA de 4,4%

O desempenho foi impulsionado pela forte demanda internacional e pela diversificação dos destinos de exportação da carne bovina brasileira.

No mercado interno, a marca Friboi ampliou parcerias comerciais e reforçou o foco em produtos de maior valor agregado.

Alta do boi gordo pressiona margens no Brasil

Apesar do crescimento da receita, a rentabilidade da operação brasileira foi impactada pelo aumento no custo do gado.

Segundo dados do Cepea/Esalq, o preço médio do boi gordo no trimestre atingiu R$ 338 por arroba, alta de 6% frente ao mesmo período de 2025.

A valorização reflete:

  • Demanda internacional aquecida
  • Oferta mais ajustada de animais
  • Mercado exportador fortalecido
Pilgrim’s Pride e operação de suínos mantêm desempenho positivo

A Pilgrim’s Pride encerrou o trimestre com:

  • Receita líquida de US$ 4,529 bilhões
  • Margem EBITDA de 9,9%
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Mesmo impactada por eventos climáticos extremos de inverno, a operação avançou em modernização industrial e ampliação de produtos.

Já a JBS USA Pork registrou:

  • Receita recorde de US$ 2,032 bilhões
  • Margem EBITDA de 13,5%

Os resultados foram sustentados pela forte demanda por proteínas mais acessíveis no mercado norte-americano.

Austrália mantém crescimento apesar de custos elevados

A operação australiana da JBS Austrália apresentou receita líquida de US$ 2,145 bilhões no trimestre.

A margem EBITDA ficou em 6,2%, sustentada por:

  • Ganhos de produtividade
  • Crescimento dos volumes exportados
  • Bom desempenho nos segmentos de salmão e suínos

Mesmo com aumento de quase 30% nos custos do gado nos últimos 12 meses, a operação manteve forte execução operacional.

Companhia reforça solidez financeira e alonga dívida

A JBS também destacou o fortalecimento da estrutura financeira.

A alavancagem em dólar encerrou o trimestre em 2,77 vezes, dentro da meta de longo prazo da companhia.

Segundo Guilherme Cavalcanti, a estratégia de gestão de passivos permitiu:

  • Alongar prazo médio da dívida para 15,6 anos
  • Reduzir pressão de vencimentos até 2031
  • Manter custo médio atrativo de 5,7% ao ano

A companhia afirma que a posição financeira sólida oferece segurança para atravessar ciclos mais desafiadores e continuar investindo em expansão global.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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