AGRONEGÓCIO
Prefeitura de Cuiabá mantém 33 unidades de saúde abertas no horário de almoço
Publicado em
14 de abril de 2026por
Da Redação
A Prefeitura de Cuiabá, por meio da Secretaria Municipal de Saúde, reforçou a política de ampliação do acesso à atenção primária e passou a garantir atendimento ininterrupto em 33 unidades de saúde que funcionam também no horário de almoço. A estratégia tem como foco principal atender trabalhadores e cidadãos que não conseguem buscar os serviços durante o horário convencional.
A medida integra um conjunto de ações voltadas à qualificação da rede básica, que hoje conta com 72 unidades de saúde e 148 equipes de Saúde da Família (ESF), distribuídas em todas as regiões da capital, incluindo bairros periféricos e comunidades da zona rural. O objetivo é assegurar cobertura territorial, atendimento contínuo e fortalecimento das ações preventivas.
Com o funcionamento sem interrupção no período do meio-dia, as unidades mantêm a oferta de consultas médicas, vacinação, acompanhamento de pacientes com doenças crônicas, pré-natal, atendimentos de enfermagem e demais serviços essenciais. A iniciativa também contribui para reduzir a sobrecarga nos horários de pico e melhorar o fluxo de atendimento nas unidades.
A distribuição das unidades com atendimento no horário de almoço abrange todas as regionais. Na região Sul, estão contempladas as unidades Parque Cuiabá, Parque Atalaia, São Gonçalo, Coxipó I e II, Parque Ohara, Tijucal, Jardim Industriário, Pedra 90 CAIC (I, II e III), Jardim Fortaleza/Santa Laura e Jardim Passaredo, áreas com alta densidade populacional e grande demanda por serviços de saúde.
Na região Oeste, o atendimento contínuo é realizado nas unidades dos bairros Sucuri, Ribeirão da Ponte, Despraiado, Novo Terceiro e Jardim Independência, ampliando o acesso em áreas estratégicas da cidade.
Já na região Norte, a população conta com o funcionamento no horário de almoço na Clínica da Família CPA I, uma das maiores estruturas da rede, além das unidades CPA III, CPA IV, Jardim Vitória I, Paiaguás e Ilza Terezinha Picolli.
Na região Leste, a medida contempla as unidades Grande Terceiro, Lixeira/Baú, Dom Aquino, Campo Velho, Pico do Amor, Jardim Imperial, Bela Vista/Carumbé, Terra Nova/Canjica, Eldorado, Praeiro e Areão, garantindo capilaridade e presença dos serviços em bairros tradicionais e de grande circulação.
A zona rural também é atendida com a inclusão da unidade de Nossa Senhora da Guia, assegurando assistência à população que vive fora do perímetro urbano.
De acordo com a secretária municipal de Saúde, Deisi Bocalon, a iniciativa reforça o compromisso da gestão em tornar o serviço público mais acessível e resolutivo.
“A saúde precisa estar disponível quando o cidadão pode buscar atendimento. Manter as unidades abertas no horário de almoço é uma forma de garantir mais acesso, acolhimento e continuidade do cuidado, especialmente para quem trabalha durante o dia e tem dificuldade de ir até uma unidade em horário convencional. Estamos organizando a rede para atender melhor, com mais eficiência e proximidade da população”, destacou.
Além do atendimento no horário de almoço, a rede municipal também conta com 28 unidades em horário estendido, que funcionam até as 19h ou 21h, ampliando ainda mais as possibilidades de acesso aos serviços de saúde.
Com a descentralização dos atendimentos, a ampliação dos horários e o fortalecimento das equipes de Saúde da Família, a Prefeitura de Cuiabá avança na consolidação de uma rede mais eficiente, humanizada e próxima da realidade da população, garantindo cuidado contínuo e melhor qualidade de vida aos cuiabanos.
Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT
AGRONEGÓCIO
Seguro rural mais forte pode evitar nova crise bilionária de dívidas no campo
Published
10 horas agoon
20 de agosto de 2026By
Da Redação
Frente Parlamentar da Agropecuária (FPA) articula mudanças na Medida Provisória 1.376/2026 e a aprovação de um novo marco para o seguro rural como parte de uma estratégia para enfrentar a crise de endividamento no campo. A bancada avalia que a renegociação é necessária, mas precisa ser acompanhada de mecanismos capazes de proteger o produtor contra novas perdas climáticas e impedir a repetição do problema nos próximos anos.
O debate ganhou força após estudo do Centro de Estudos em Agronegócios da Fundação Getulio Vargas (FGV Agro) mostrar que o impacto fiscal anual da renegociação, estimado pelo governo em até R$ 3,6 bilhões, permitiria proteger R$ 112,6 bilhões em produção caso o mesmo valor fosse aplicado no Programa de Subvenção ao Prêmio do Seguro Rural (PSR).
A comparação não significa que o seguro possa substituir a renegociação. A conclusão dos pesquisadores é que a medida emergencial deve funcionar como uma ponte para uma política permanente de gestão de riscos. Sem essa mudança, o produtor pode voltar ao crédito com a mesma exposição às perdas climáticas e enfrentar novas dificuldades no próximo choque.
A FPA tem maioria entre os integrantes da comissão mista instalada pelo Congresso para analisar a MP. Dos 26 titulares, 14 pertencem à bancada. Integrantes da frente também apresentaram 126 das 144 emendas protocoladas, demonstrando a intenção de ampliar o alcance e corrigir limitações da medida.
A MP foi construída em uma negociação entre a FPA, o Ministério da Fazenda e a presidência da Câmara. O acordo prevê linhas para liquidação ou amortização de operações de crédito rural e Cédulas de Produto Rural (CPRs), além da participação da União em um fundo garantidor.
A expectativa inicial era de que aproximadamente R$ 100 bilhões pudessem ser renegociados. A portaria de equalização de juros publicada pelo governo, porém, autorizou R$ 25,8 bilhões, equivalentes a apenas 13% dos R$ 197,2 bilhões classificados pelo Banco Central como carteira problemática do setor. O cálculo não inclui dívidas privadas representadas por CPRs emitidas para fornecedores e empresas de comercialização.
Isan Rezende
INDISPENSÁVEL – Para o presidente do Instituto do Agronegócio (IA) e da Federação dos Engenheiros Agrônomos de Mato Grosso (Feagro-MT), Isan Rezende, a renegociação é indispensável para preservar produtores que sofreram perdas sucessivas, mas não pode ser tratada como solução definitiva. “O produtor não está pedindo perdão da dívida. Ele precisa de prazo, juros compatíveis e condições para continuar produzindo. Sem esse fôlego imediato, perde capacidade de financiar a safra, reduz investimentos e coloca em risco a própria continuidade da atividade”.
Segundo Rezende, a crise atual evidencia a fragilidade da política brasileira de proteção da produção. “Se renegociarmos o passivo e devolvermos o produtor ao campo sem seguro adequado, o próximo evento climático poderá criar exatamente o mesmo problema. A renegociação resolve a urgência; o seguro, a assistência técnica e uma política consistente de gestão de risco diminuem a possibilidade de uma nova crise”.
Rezende defende que os recursos para o seguro rural tenham estabilidade e não sejam submetidos a cortes no decorrer do ano. “Não existe seguro eficiente sem previsibilidade orçamentária. Produtores, seguradoras e resseguradoras precisam saber quanto estará disponível e quando a subvenção será liberada. Proteger a lavoura custa menos ao País do que socorrer repetidamente o produtor depois que a perda já ocorreu”.
O exercício realizado pela FGV Agro mostra o tamanho da diferença. Com base no desempenho do PSR em 2025, uma dotação de R$ 3,6 bilhões permitiria proteger 20,47 milhões de hectares, contratar cerca de 398 mil apólices e gerar R$ 10,16 bilhões em prêmios de seguro.
No ano passado, o programa alcançou somente 3,3 milhões de hectares e pouco mais de R$ 18,1 bilhões em importância segurada. A subvenção federal ficou em R$ 581,1 milhões. Em 2021, quando atingiu seu maior alcance, o PSR protegeu 14,23 milhões de hectares.
Os pesquisadores ressalvam que a expansão não ocorreria automaticamente. Seria necessário ampliar a capacidade de seguradoras e resseguradoras, garantir recursos no Orçamento e estimular a contratação pelos produtores. O custo fiscal da renegociação também pode variar ao longo do tempo, conforme o pagamento das parcelas.
Apesar dessas limitações, o estudo sustenta que políticas de valores semelhantes produzem resultados diferentes. A renegociação age depois da perda, reduzindo o peso do passivo. O seguro atua antes do choque e evita que parte do prejuízo se transforme em inadimplência, recuperação judicial, perda de garantias ou pressão por novo socorro público.
Além das mudanças na MP, a FPA trata como prioridade o Projeto de Lei 2.951/2024, que moderniza o seguro rural. A proposta impede o bloqueio dos recursos destinados à subvenção, oferece estímulos para produtores segurados e reformula o Fundo de Estabilidade do Seguro Rural, que passaria a funcionar como Fundo de Catástrofe.
Para a bancada, a saída da crise depende das duas frentes. A renegociação precisa chegar rapidamente aos produtores que perderam capacidade de pagamento, enquanto o fortalecimento do seguro deve reduzir a exposição das próximas safras. O objetivo é evitar que o País apenas adie o passivo atual e tenha de discutir, em poucos anos, uma nova renegociação das mesmas dívidas.
Fonte: Pensar Agro
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