AGRONEGÓCIO

Preço do leite sobe em 2026 e pressiona mercado lácteo no Brasil, aponta Cepea

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Mercado Externo

A balança comercial de lácteos brasileira apresentou deterioração em março de 2026, mesmo com avanço simultâneo nas importações e exportações. Dados da Secex analisados pelo Cepea indicam que as importações cresceram expressivos 33,3% em relação a fevereiro, totalizando 242,65 milhões de litros em equivalente-leite (EqL).

Já as exportações registraram alta mais moderada, de 11,2% no mesmo período, somando 5,6 milhões de litros EqL. O descompasso entre compras e embarques ampliou o déficit comercial do setor, reforçando a dependência do mercado externo para abastecimento interno.

Mercado Interno

No campo, a oferta reduzida de leite segue como principal vetor de sustentação dos preços. A menor disponibilidade da matéria-prima está ligada à sazonalidade da produção e à postura mais cautelosa dos produtores em relação a novos investimentos.

Esse cenário intensificou a concorrência entre indústrias pela captação de leite cru, refletindo diretamente na valorização dos derivados lácteos, especialmente no atacado paulista ao longo de março.

Preços

O preço do leite pago ao produtor registrou nova alta em fevereiro de 2026. Segundo o Cepea/Esalq-USP, a “Média Brasil” avançou 5,43% frente a janeiro, fechando em R$ 2,1464 por litro — o segundo aumento mensal consecutivo.

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Apesar da recuperação recente, o valor ainda permanece 25,45% abaixo do observado em fevereiro de 2025, considerando os dados corrigidos pela inflação (IPCA).

No mercado atacadista, os derivados também apresentaram valorização em março, acompanhando o movimento de alta do leite cru e a restrição de oferta.

Indicadores

Os custos de produção da pecuária leiteira continuam em trajetória de alta. Em março, o Custo Operacional Efetivo (COE) subiu 0,46% na “Média Brasil”, impulsionado principalmente pelo aumento das despesas com operações agrícolas.

No acumulado do primeiro trimestre de 2026, o COE avançou 2,11%, sinalizando pressão contínua sobre as margens dos produtores, mesmo diante da leve recuperação nos preços do leite.

Análise

O mercado lácteo brasileiro inicia 2026 com sinais mistos. De um lado, a elevação dos preços ao produtor e dos derivados indica reação diante da oferta limitada. De outro, a forte alta das importações e o avanço dos custos de produção impõem desafios à sustentabilidade da atividade.

A tendência para os próximos meses dependerá do comportamento da oferta interna, da dinâmica dos custos e da competitividade do produto brasileiro frente ao mercado internacional. A manutenção do equilíbrio entre preços e custos será determinante para a rentabilidade do setor.

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Boletim do Leite

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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AGRONEGÓCIO

Seguro rural mais forte pode evitar nova crise bilionária de dívidas no campo

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Frente Parlamentar da Agropecuária (FPA) articula mudanças na Medida Provisória 1.376/2026 e a aprovação de um novo marco para o seguro rural como parte de uma estratégia para enfrentar a crise de endividamento no campo. A bancada avalia que a renegociação é necessária, mas precisa ser acompanhada de mecanismos capazes de proteger o produtor contra novas perdas climáticas e impedir a repetição do problema nos próximos anos.

O debate ganhou força após estudo do Centro de Estudos em Agronegócios da Fundação Getulio Vargas (FGV Agro) mostrar que o impacto fiscal anual da renegociação, estimado pelo governo em até R$ 3,6 bilhões, permitiria proteger R$ 112,6 bilhões em produção caso o mesmo valor fosse aplicado no Programa de Subvenção ao Prêmio do Seguro Rural (PSR).

A comparação não significa que o seguro possa substituir a renegociação. A conclusão dos pesquisadores é que a medida emergencial deve funcionar como uma ponte para uma política permanente de gestão de riscos. Sem essa mudança, o produtor pode voltar ao crédito com a mesma exposição às perdas climáticas e enfrentar novas dificuldades no próximo choque.

A FPA tem maioria entre os integrantes da comissão mista instalada pelo Congresso para analisar a MP. Dos 26 titulares, 14 pertencem à bancada. Integrantes da frente também apresentaram 126 das 144 emendas protocoladas, demonstrando a intenção de ampliar o alcance e corrigir limitações da medida.

A MP foi construída em uma negociação entre a FPA, o Ministério da Fazenda e a presidência da Câmara. O acordo prevê linhas para liquidação ou amortização de operações de crédito rural e Cédulas de Produto Rural (CPRs), além da participação da União em um fundo garantidor.

A expectativa inicial era de que aproximadamente R$ 100 bilhões pudessem ser renegociados. A portaria de equalização de juros publicada pelo governo, porém, autorizou R$ 25,8 bilhões, equivalentes a apenas 13% dos R$ 197,2 bilhões classificados pelo Banco Central como carteira problemática do setor. O cálculo não inclui dívidas privadas representadas por CPRs emitidas para fornecedores e empresas de comercialização.

Isan Rezende

INDISPENSÁVEL – Para o presidente do Instituto do Agronegócio (IA) e da Federação dos Engenheiros Agrônomos de Mato Grosso (Feagro-MT), Isan Rezende, a renegociação é indispensável para preservar produtores que sofreram perdas sucessivas, mas não pode ser tratada como solução definitiva. “O produtor não está pedindo perdão da dívida. Ele precisa de prazo, juros compatíveis e condições para continuar produzindo. Sem esse fôlego imediato, perde capacidade de financiar a safra, reduz investimentos e coloca em risco a própria continuidade da atividade”.

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Segundo Rezende, a crise atual evidencia a fragilidade da política brasileira de proteção da produção. “Se renegociarmos o passivo e devolvermos o produtor ao campo sem seguro adequado, o próximo evento climático poderá criar exatamente o mesmo problema. A renegociação resolve a urgência; o seguro, a assistência técnica e uma política consistente de gestão de risco diminuem a possibilidade de uma nova crise”.

Rezende defende que os recursos para o seguro rural tenham estabilidade e não sejam submetidos a cortes no decorrer do ano. “Não existe seguro eficiente sem previsibilidade orçamentária. Produtores, seguradoras e resseguradoras precisam saber quanto estará disponível e quando a subvenção será liberada. Proteger a lavoura custa menos ao País do que socorrer repetidamente o produtor depois que a perda já ocorreu”.

O exercício realizado pela FGV Agro mostra o tamanho da diferença. Com base no desempenho do PSR em 2025, uma dotação de R$ 3,6 bilhões permitiria proteger 20,47 milhões de hectares, contratar cerca de 398 mil apólices e gerar R$ 10,16 bilhões em prêmios de seguro.

No ano passado, o programa alcançou somente 3,3 milhões de hectares e pouco mais de R$ 18,1 bilhões em importância segurada. A subvenção federal ficou em R$ 581,1 milhões. Em 2021, quando atingiu seu maior alcance, o PSR protegeu 14,23 milhões de hectares.

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Os pesquisadores ressalvam que a expansão não ocorreria automaticamente. Seria necessário ampliar a capacidade de seguradoras e resseguradoras, garantir recursos no Orçamento e estimular a contratação pelos produtores. O custo fiscal da renegociação também pode variar ao longo do tempo, conforme o pagamento das parcelas.

Apesar dessas limitações, o estudo sustenta que políticas de valores semelhantes produzem resultados diferentes. A renegociação age depois da perda, reduzindo o peso do passivo. O seguro atua antes do choque e evita que parte do prejuízo se transforme em inadimplência, recuperação judicial, perda de garantias ou pressão por novo socorro público.

Além das mudanças na MP, a FPA trata como prioridade o Projeto de Lei 2.951/2024, que moderniza o seguro rural. A proposta impede o bloqueio dos recursos destinados à subvenção, oferece estímulos para produtores segurados e reformula o Fundo de Estabilidade do Seguro Rural, que passaria a funcionar como Fundo de Catástrofe.

Para a bancada, a saída da crise depende das duas frentes. A renegociação precisa chegar rapidamente aos produtores que perderam capacidade de pagamento, enquanto o fortalecimento do seguro deve reduzir a exposição das próximas safras. O objetivo é evitar que o País apenas adie o passivo atual e tenha de discutir, em poucos anos, uma nova renegociação das mesmas dívidas.

Fonte: Pensar Agro

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