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Colaboradores da Marfrig constroem 25 bicicletas e presenteiam crianças da ASCA

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A iniciativa da Marfrig VG foi parte de um treinamento que resultou na ação social
A iniciativa da Marfrig VG foi parte de um treinamento que resultou na ação social

Durante o encerramento do programa “Jornada da Liderança”, voltado à capacitação dos líderes da companhia, a Marfrig promoveu uma ação social significativa e que emocionou 25 crianças da Associação Social Civil Abaiuc (ASCA). No evento, colaboradores da unidade se uniram para confeccionar 25 bicicletas que foram doadas às crianças atendidas pela entidade filantrópica.

O presidente da ASCA, Jose Diaz de Souza, expressou sua gratidão pela iniciativa e destacou o trabalho realizado pela instituição.

“Funcionamos desde 2012 com a missão de oferecer um ambiente de acolhimento e desenvolvimento para crianças e adolescentes. Ver a alegria nos olhos dos nossos alunos é um testemunho de que estamos no caminho certo. A Marfrig proporcionou não apenas um momento de felicidade, mas também reforçou o sentimento de pertencimento, valorização e carinho que tanto buscamos cultivar”.

A iniciativa da Marfrig VG marcou o término de um importante ciclo de desenvolvimento profissional através do “Jornada de Liderança”, além de ter promovido a renovação da esperança para dezenas de crianças e adolescentes da instituição.

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Helter Lucas Silva, de 13 anos – um dos 25 alunos selecionados para a homenagem-, expressou sua felicidade. “Quando vi que ganhei uma bicicleta, fiquei muito feliz. Sempre quis ter uma e agora eu tenho. Muito obrigado a Marfrig por ter nos dado esse presente. Foi um dia muito especial para mim, jamais vou esquecer.”

Cláudia Rodrigues, gerente de RH da Marfrig, em Várzea Grande, ressaltou o compromisso da companhia com o papel social que desempenha na comunidade. “Esse evento foi uma verdadeira jornada já que, estamos há mais de quatro meses desenvolvendo nossa equipe de liderança. Hoje, foi emocionante, fechamos com chave de ouro. Fica a certeza de que, a Marfrig está cada vez mais fortalecendo seu papel como empresa socialmente responsável e comprometida com o bem-estar de todos”, disse.

As crianças, que foram surpreendidas pela dinâmica, compartilharam da mesma emoção. Sara Beatriz, de 11 anos, falou sobre a alegria em receber a bicicleta. “Tô muito feliz, eu não sei nem o que falar, estou tremendo, nunca pensei que isso fosse acontecer comigo. Essa bicicleta vai me levar pra escola”, declarou, com um sorriso no rosto.

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A entrega das bicicletas reforça o compromisso da Marfrig com a responsabilidade social e o apoio às comunidades locais, mostrando que pequenas ações podem causar grandes impactos na vida das pessoas.

Sobre a ASCA

A Instituição que foi fundada em 2012, com sede em Várzea Grande, atende 136 crianças e adolescentes, dos seis aos 16 anos de idade, sem fins lucrativos, oferecendo atividades de: teatro, letramento, raciocínio lógico, esporte, informática, artes com material reaproveitável, musicalização (fanfarra), dança de corpo coreográfico e panificação, tudo gratuitamente e, em período integral.

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AGRONEGÓCIO

MBRF amplia receita, bate recorde no 2º trimestre e reforça peso estratégico do Centro-Oeste

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Região concentra seis plantas industriais e cinco centros de distribuição da companhia, além de empregar cerca de 20 mil colaboradores; Mato Grosso reúne três unidades industriais e dois CDs
Região concentra seis plantas industriais e cinco centros de distribuição da companhia, além de empregar cerca de 20 mil colaboradores; Mato Grosso reúne três unidades industriais e dois CDs

A MBRF (MBRF3), uma das maiores empresas globais de alimentos, encerrou o segundo trimestre de 2026 com receita líquida de R$ 40,7 bilhões, alta de 4,9% em relação ao mesmo período do ano passado, e volume de vendas de 1,969 milhão de toneladas, recorde para um segundo trimestre.

Os resultados também ajudam a dimensionar a importância estratégica do Centro-Oeste para a companhia. As operações da MBRF na região empregam cerca de 20 mil colaboradores, reforçando o impacto da empresa na geração de emprego e renda e no desenvolvimento econômico regional.

O Centro-Oeste concentra ainda seis plantas industriais consideradas nesta estrutura, instaladas em Várzea Grande (MT), Lucas do Rio Verde (MT), Nova Mutum (MT), Rio Verde (GO), Mineiros (GO) e Dourados (MS).

A presença regional se estende à logística e distribuição. A MBRF mantém centros de distribuição em Várzea Grande e Cuiabá, em Mato Grosso; Goiânia, em Goiás; Campo Grande, em Mato Grosso do Sul; e Brasília, no Distrito Federal.

Mato Grosso ganha protagonismo

Dentro dessa estrutura, Mato Grosso ocupa posição de destaque, reunindo três plantas industriais — Várzea Grande, Lucas do Rio Verde e Nova Mutum — além dos centros de distribuição de Várzea Grande e Cuiabá.

A presença da companhia em alguns dos principais polos do agronegócio brasileiro evidencia a conexão entre produção agropecuária, industrialização, geração de empregos, logística e acesso aos mercados consumidores. É justamente no Centro-Oeste, região central para a produção de proteínas e grãos do país, que a MBRF mantém uma estrutura relevante para sustentar sua plataforma multiproteína.

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No Brasil, o volume vendido pela operação BRF cresceu 4,6% frente ao primeiro trimestre, impulsionado pela ampliação da base de clientes e pela manutenção de elevados níveis de serviço. A integração comercial também permitiu levar o portfólio de bovinos a mais de 20 mil novos pontos de venda, uma das principais sinergias proporcionadas pela combinação dos negócios.

A operação BRF registrou receita líquida de R$ 15,4 bilhões no trimestre, enquanto o EBITDA ajustado cresceu 3,8%, com margem de 16,8%.

No consolidado da MBRF, o EBITDA ajustado alcançou R$ 3,2 bilhões, crescimento de 5,4%, com margem de 7,9%. O lucro líquido foi de R$ 69 milhões.

“Os números apresentados refletem a solidez do nosso modelo de negócios, a qualidade da execução das nossas equipes e os avanços na integração das operações. Continuamos a fortalecer a nossa competitividade por meio de marcas líderes, presença global, ampla distribuição e ganhos contínuos de eficiência, sempre com foco na geração sustentável de valor”, afirma Marcos Molina, chairman da MBRF.

Segundo Miguel Gularte, CEO da MBRF, o desempenho reforça as perspectivas da companhia para os próximos meses. “O avanço consistente em nossos resultados ao longo do trimestre, com evolução operacional, comercial e na captura de sinergias, reforça nossa confiança e nos posiciona para capturar as oportunidades do segundo semestre.”

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Sinergias e eficiência

A integração dos negócios gerou R$ 158 milhões em sinergias no segundo trimestre, envolvendo frentes comerciais, suprimentos, logística e estrutura corporativa. As despesas administrativas consolidadas foram reduzidas em 13% na comparação anual.

Já o programa MBRF+, voltado à melhoria contínua, produtividade e eficiência, gerou outros R$ 328 milhões no período.

A companhia também registrou fluxo de caixa operacional de R$ 2,2 bilhões no trimestre e mantém o foco na melhoria da conversão de caixa e na gestão do capital de giro.

No mercado internacional, os resultados também avançaram. A Sadia Halal atingiu receita líquida de US$ 590 milhões, crescimento de 16,6%, e EBITDA ajustado de US$ 95 milhões, alta de 104,3%, alcançando margem recorde de 16,1%.

Na América do Sul, as operações de bovinos registraram receita líquida de R$ 6,389 bilhões, avanço de 26,4%, enquanto o EBITDA ajustado cresceu 22,1%, para R$ 570 milhões.

Sobre a MBRF

A MBRF é uma das maiores empresas globais de alimentos, presente em 117 países e com um portfólio multiproteína que inclui carne bovina, suína e de aves, produtos industrializados, pratos prontos e pet food. Com marcas como Sadia, Perdigão, Sadia Bassi, Perdigão Montana, Perdigão na Brasa, Qualy, Banvit e Paty, reúne 130 mil colaboradores no mundo e produz cerca de 8,2 milhões de toneladas de alimentos por ano, atendendo mais de 425 mil clientes.

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