AGRONEGÓCIO

Bradesco e John Deere Firmam Parceria Estratégica com Criação de Joint Venture no Banco John Deere

Publicado em

O Bradesco e a John Deere anunciaram a formação de uma joint venture através do Banco John Deere, subsidiária da renomada empresa especializada em equipamentos para os setores agrícola, de construção e silvicultura. A colaboração marca um passo significativo para ambos os grupos, ampliando suas atuações e oferecendo novos produtos e serviços financeiros aos clientes do Banco John Deere.

Com esta joint venture, o Bradesco, reconhecido por sua liderança em crédito agrícola entre os bancos privados, busca expandir ainda mais sua oferta de soluções financeiras para os setores de agronegócio e construção. A parceria permitirá o desenvolvimento de soluções financeiras personalizadas, atendendo de maneira mais eficaz às necessidades de clientes e concessionários da John Deere. O Banco John Deere manterá sua identidade de marca.

José Ramos Rocha Neto, Diretor Vice-Presidente do Bradesco, destacou a importância da parceria: “Este movimento é crucial para fortalecer o posicionamento do Bradesco nos setores de agronegócio e construção, que são fundamentais para a economia brasileira. Nossa expectativa é expandir a oferta de financiamento e serviços para os clientes e concessionários da John Deere no Brasil.”

Leia Também:  Zinco ganha destaque na agricultura com nova tecnologia que potencializa nutrição e produtividade das lavouras

Jorge Sivina, Diretor Regional da John Deere Financial, também comentou sobre a parceria: “A John Deere está comprometida em transformar a experiência financeira de seus clientes e concessionários no Brasil. Com esta joint venture, aprimoraremos nosso portfólio e diversificaremos as opções de financiamento para equipamentos, peças e serviços, incluindo as novas soluções por assinatura.”

A concretização da transação está sujeita ao cumprimento de condições habituais, como a obtenção das aprovações regulatórias e concorrenciais necessárias.

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

Advertisement

AGRONEGÓCIO

Nova bancada deve priorizar o crédito rural e a previsibilidade para o financiamento

Published

on

A Frente Parlamentar da Agropecuária (FPA) projeta ampliar de 299 para 330 o número de integrantes na Câmara dos Deputados na legislatura que começa em 2027. A estimativa, apresentada pelo presidente da frente, deputado Pedro Lupion, representa crescimento de 10,4%. A agenda para o novo mandato terá como prioridades ampliar o acesso ao crédito rural e dar previsibilidade ao financiamento da produção.

A composição reúne experiência nas duas Casas. Dos atuais 299 integrantes da FPA na Câmara dos Deputados, 176 foram reeleitos. Outros 17 deputados conquistaram vagas no Senado. Entre os senadores ligados à frente, seis obtiveram novo mandato e um foi eleito deputado federal. A entidade também informa que 17 senadores estão em meio de mandato.

O total de 200 corresponde aos integrantes da atual frente que obtiveram novos mandatos no Congresso. A composição definitiva da FPA na próxima legislatura dependerá também da adesão de outros parlamentares. O balanço eleitoral, portanto, indica a continuidade de sua atuação, sem estabelecer o número final de participantes.

A expectativa para o novo período legislativo é transformar essas propostas em instrumentos que cheguem às propriedades. O avanço dependerá da construção de acordos no Congresso e da articulação com o Executivo, os agentes financeiros e as organizações de produtores.

Leia Também:  Prefeitura inicia mutirão noturno de cascalhamento na região do Pedra 90 às 17h

Para Isan Rezende (foto), presidente do Instituto do Agronegócio (IA) e da Federação dos Engenheiros Agrônomos de Mato Grosso (Feagro-MT), com a ampliação da força política há uma oportunidade de se construir uma agenda de longo prazo para o campo. “A presença de mais parlamentares que conhecem a produção rural pode ajudar a transformar as necessidades das propriedades em soluções concretas. Esperamos um diálogo aberto, com decisões técnicas e atenção aos produtores de todos os portes”.

“Um crédito que chega no momento certo, acompanhado de seguro e de regras estáveis, dá ao produtor condições para investir. Podemos avançar em armazenagem, irrigação e tecnologia quando existe segurança para planejar. Um Plano Safra com horizonte de vários anos pode contribuir para esse ambiente e melhorar a aplicação dos recursos”, diz Isan.

“Também vejo com otimismo a possibilidade de aproximar o Congresso das cooperativas, das entidades e dos profissionais que acompanham o trabalho nas propriedades. Essa troca permite identificar prioridades e construir soluções viáveis. O objetivo comum deve ser ampliar a produtividade, fortalecer a renda no campo e gerar oportunidades nas regiões produtoras”, concluiu o presidente do IA.

Leia Também:  Grupo de Gestão Estratégica do Poder Judiciário participa de curso sobre alfabetização em dados

Para o produtor, a agenda anunciada concentra-se em condições para financiar a safra e preservar a capacidade de investimento. O presidente da FPA, deputado Pedro Lupion, apontou a renegociação de dívidas e os obstáculos à contratação de crédito como temas que permanecerão nas negociações com o próximo governo.

Uma das propostas é dar ao Plano Safra um horizonte de vários anos. O planejamento plurianual permitiria sinalizar recursos e prioridades com antecedência, aproximando a política agrícola do tempo necessário para investir em máquinas, armazenagem e irrigação. A mudança ainda depende de discussão e aprovação; não constitui uma regra já definida para 2027.

Essa orientação também integra as propostas da Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA), que defende previsibilidade orçamentária, fortalecimento do seguro rural e instrumentos de apoio à saúde financeira do produtor. A entidade propõe ampliar o financiamento privado e melhorar as condições de acesso aos recursos, incluindo garantias e redução da burocracia.

Fonte: Pensar Agro

Continuar lendo

CUIABÁ

MATO GROSSO

POLÍCIA

FAMOSOS

ESPORTES

MAIS LIDAS DA SEMANA