Mato Grosso
De obra parada a marco da saúde de MT: Hospital Central inova com instalações modernas e foco no cuidado ao paciente
Publicado em
24 de junho de 2026por
Da Redação
Por 34 anos, o Hospital Central foi uma promessa adiada e um prédio em abandono no meio do Centro Político Administrativo, em Cuiabá. Mas, com o início do seu funcionamento, em janeiro de 2026, os mato-grossenses estão vivendo um novo momento da saúde pública. Entre os diferenciais, estão as instalações físicas amplas e modernas, equipamentos com tecnologia sofisticada e humanização no atendimento aos pacientes de forma totalmente gratuita.
Unidade do Governo de Mato Grosso, o Hospital Central de Alta Complexidade de Mato Grosso recebeu investimento de R$ 295 milhões em obras e R$ 246 milhões em equipamentos.
“O Hospital Central muda o patamar da saúde pública em Mato Grosso. Depois de mais de 30 anos abandonado, colocamos a unidade para funcionar e elevamos a régua do SUS no estado, com atendimento de alta complexidade que antes não existia aqui. Hoje Mato Grosso tem o maior e melhor hospital público do país”, disse o governador Otaviano Pivetta.
Arsène St Juste, haitiano residente em Cuiabá e pai de A.W.J., de 6 anos, avaliou positivamente o atendimento que a filha recebeu no Hospital Central. Ela tinha hérnia abdominal, passou pela cirurgia de herniorrafia umbilical e teve o umbigo reconstruído no procedimento.
“Fomos muito bem recebidos pela equipe do hospital e tudo deu certo. Agora, minha filha está bem, levando uma vida normal, com qualidade”, disse.
Com 287 leitos totais: 191 leitos de enfermaria e 96 leitos de cuidados intensivos, sendo 60 de Unidade de Terapia Intensiva (UTI), a estrutura foi ampliada de 9 mil m² para 32 mil m² de área construída para atender as demandas de alta complexidade de Mato Grosso. No Centro Cirúrgico, a unidade possui 10 salas cirúrgicas e uma sala híbrida com hemodinâmica.
“O que antes representava uma dívida histórica com a população agora gera resultados concretos para a saúde pública de Mato Grosso. O Hospital Central já cumpre um papel estratégico no fortalecimento da rede estadual e na ampliação do atendimento especializado. Podemos dizer que, mais do que atendimentos, essa unidade entrega um nível de qualidade jamais visto no estado e é referência para todos os demais hospitais”, destacou o secretário de Estado de Saúde de Mato Grosso, Juliano Melo.
Além da estrutura física, o Hospital Central investe no cuidado com o paciente, prioridade para o Einstein, organização filantrópica responsável pela administração da unidade.
Uma das únicas organizações de saúde do Brasil certificadas pelo Selo Ouro Planetree, o mais alto reconhecimento internacional relacionado à experiência do paciente, o Einstein adota em todas as suas unidades a premissa de priorizar o cuidado centrado na pessoa, como explica a diretora hospitalar, Alessandra Bokor.
“Nossa cultura organizacional prioriza o paciente e seus familiares e, para isso, aprimoramos nossos serviços o tempo todo com o apoio de uma equipe multiprofissional”, pontua. Além de médicos de 36 especialidade e profissionais da enfermagem, o time assistencial do Hospital Central inclui psicólogos, fisioterapeutas, assistentes sociais, fonoaudiólogos, nutricionistas, terapeutas ocupacionais e brinquedistas.
A atenção às necessidades dos pacientes passa pelo acolhimento feito pelas equipes, mas também pelos espaços físicos pensados para esse fim. A pediatria é um exemplo: a estrutura é ambientada com personagens de quadrinhos e do universo infantil, a área tem uma atmosfera que, junto à atuação de profissionais especializados, torna as crianças mais receptivas aos tratamentos, o que resulta em uma recuperação mais rápida.
Dentre os mais de 17 mil atendimentos já prestados a pacientes de 104 municípios mato-grossenses, estão consultas ambulatoriais em sete especialidades cirúrgicas, além de exames de imagem e laboratoriais e cirurgias.
A partir do mês de julho, serão 12 especialidades cirúrgicas ofertadas na unidade: pediátricas, ortopédicas pediátricas, ortopédicas oncológicas, urológicas, gerais, do aparelho digestivo, ginecológicas, vasculares, cardiovasculares, torácicos, de mastologia oncológica e neurocirurgias eletivas. A previsão é de que 31 mil consultas, 52 mil exames, 5 mil cirurgias e 8 mil internações aconteçam por ano na unidade.
Todo atendimento do Hospital Central de Alta Complexidade é feito gratuitamente pelo SUS em Mato Grosso, por meio do encaminhamento de pacientes pela Central Estadual de Regulação.
Sobre o Einstein
O Einstein Hospital Israelita é considerado o 16º melhor hospital do mundo e 1º da América Latina, segundo o ranking The World’s Best Hospitals 2026, elaborado pela revista Newsweek em parceria com a empresa de dados Statista Inc. Com sede em São Paulo, a organização, fundada em 1955, é referência em assistência, pesquisa, inovação e ensino, com base na responsabilidade social
.
Há 25 anos, atua no Sistema Único de Saúde (SUS) por meio da gestão de unidades públicas, que contemplam, hoje, além de hospitais, unidades de atenção primária, Centros de Atenção Psicossocial e Serviços de Residência Terapêutica, de atenção ambulatorial especializada e de urgência e emergência, e da execução de projetos por meio do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (Proadi-SUS), do Ministério da Saúde.
Fonte: Governo MT – MT
Mato Grosso
Seduc alinha investimentos com de 17 municípios das regiões do Rio Teles Pires e Portal da Amazônia
Published
53 minutos agoon
24 de junho de 2026By
Da Redação
Representantes de 17 municípios das regiões do Rio Teles Pires e do Portal da Amazônia, se reuniram, nesta quarta-feira (24.6), no Palácio Paiaguás, em Cuiabá, para discutir demandas da educação pública com o Governo de Mato Grosso. A reunião faz parte do ciclo de 10 encontros regionais organizados pelo Estado para ouvir prefeitos, secretários municipais de Educação e equipes técnicas.
A iniciativa busca atualizar o diagnóstico das redes municipais e alinhar ações em áreas como a construção e reforma de escolas e creches, o transporte escolar, a aquisição de equipamentos e a implementação de programas pedagógicos, desenvolvidos em parceria com a Secretaria de Estado de Educação (Seduc-MT).
Na ocasião, os gestores municipais apresentaram demandas consideradas prioritárias para suas regiões, como a ampliação da oferta de vagas em creches, a melhoria da infraestrutura física das escolas e a renovação da frota de transporte escolar.
O governador Otaviano Pivetta convocou os prefeitos a reforçar a parceria já existente entre o Estado e os municípios. Segundo ele, a educação é a base de tudo e um povo sem ela não prospera. “Temos o Regime de Colaboração e vamos ampliá-lo ainda mais, de forma prática e sem burocracia”, disse.
Ele propôs que os municípios passassem a planejar, aprovar e executar as obras com recursos repassados pelo Estado. “Estamos recebendo as demandas que os gestores nos enviaram e esperamos que essa nova metodologia aqueça a economia das 142 cidades com a geração de empregos, aquisições no comércio local e, principalmente, que as obras atendam às reais necessidades de cada região”, destacou Otaviano Pivetta.
“Vamos continuar identificando as necessidades de cada município e atendendo às suas demandas com recursos suficientes para garantir que a educação pública continue oferecendo qualidade”, completou a secretária de Estado de Educação, Flávia Emanuelle Soares.
A secretária enfatizou que só em convênios, o Estado já liberou às duas regiões, no período 2020-2026, R$ 183,7 milhões que foram aplicados na construção de escolas e de quadras poliesportivas em 16 municípios. “Foram beneficiadas 39 escolas que atendem mais de 18 mil alunos”.
Flávia também enumerou R$ 144 milhões investidos em repasses para a aquisição de 170 ônibus escolares. Mais de R$ 39 milhões para construção e reformas em 15 creches de 9 municípios, além de investimentos em programas como o Alfabetiza MT, o Mais MT Muxirum, o Educa MT, o Mais Inglês, entre outros. Foram mais de R$ 270 milhões em cooperação técnica no período.
Na avaliação do presidente do Consórcio Intermunicipal do Vale do Rio Teles Pires e prefeito de Nova Monte Verde, Edmilson Marino dos Santos, o Estado tem feito muito e, nos últimos 7 anos, Mato Grosso evoluiu significativamente. “Vejo um momento ímpar, pois, temos a oportunidade de ser ouvidos e atendidos cara a cara”.
Sobre as ações da Seduc, o prefeito enalteceu programas como o Regime de Colaboração, obras de infraestrutura, formação de professores e a parte pedagógica. “Os ganhos com a parceria são incontáveis”, completou Edmilson dos Santos.
Opinião endossada pelo prefeito de Carlinda, Fernando de Oliveira Ribeiro. “O Regime de Colaboração foi importantíssimo para o nosso avanço nos índices de alfabetização. Carlinda era o último colocado na área de abrangência da Diretoria Regional de Educação. Estávamos, inclusive, bem distante do penúltimo lugar”, recorda.
Fernando disse que, em 2024, a rede municipal de Carlinda saltou para a segunda colocação e, em, 2025, todas as unidades do ensino fundamental passaram para o grupo das 10 primeiras colocadas.
“A parceria com a Seduc nos deixou entusiasmados. Nossos professores e até os alunos hoje tem uma visão diferenciada da educação. Eles sabem que educação é o futuro deles e que a educação vai dar a eles, além do status, também posição social lá na frente”, concluiu.
O ciclo de reuniões começou no dia 27 de maio, com os municípios da região Sul. No dia seguinte, participaram gestores das regiões do Consórcio Nascente do Pantanal e do Vale do Guaporé. Em 3 de junho, a agenda incluiu Cuiabá e Várzea Grande.
No dia 20, o encontro foi com os prefeitos dos vales do Rio Cuiabá e do Araguaia. A próxima reunião será com os gestores do Médio Araguaia, do Portal do Araguaia, do Alto Rio Paraguai e do Norte Araguaia, nesta quinta-feira (25).
Fonte: Governo MT – MT
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