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Empresário morto no RJ evitava casamento por conta da divisão de bens

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Último registro de Luiz Marcelo é ao lado de Júlia no elevador do prédio
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Último registro de Luiz Marcelo é ao lado de Júlia no elevador do prédio

A polícia obteve mais informações sobre a vida do casal Luiz Marcelo Ormond e Júlia Cathermol. Após novos depoimentos, a polícia recebeu a informação de que o empresário, morto após comer um brigadeirão envenenado , havia desistido de oficializar a união estável com Júlia.

De acordo com o delegado Marcos Buss, da delegacia do Engenho Novo, a motivação do crime foi financeira. Luiz Marcelo havia desistido de oficializar a união estável com Júlia, que não gostou da ação.

“Isso até robustece a hipótese de homicídio e não de um latrocínio, puro e simples, porque o plano inicial me parecia ser realmente eliminar a vítima depois que essa união estável estivesse formalizada”, analisou o delegado.

Segundo Suyany Breschak, cigana e conselheira espiritual, apontada pela polícia como cúmplice do caso, Júlia havia contraído uma dívida com a cigana avaliada em cerca de R$ 600 mil reais , que era paga em parcelas de R$ 5 mil mensais. O carro e pertences do empresário foram entregues à cigana por Júlia como forma de abater essa dívida.

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Relembre o caso

Luiz Marcelo foi encontrado morto em seu apartamento no Engenho Novo no Rio de Janeiro no dia 20 de maio. A principal suspeita da polícia até o momento é que o empresário tenha comido um brigadeirão envenenado com cerca de 50 comprimidos .

A polícia afirma que Júlia, que está foragida, agiu com frieza no caso. Segundo o delegado do caso, a mulher permaneceu com o cadáver por três ou quatro dias no apartamento da vítima .

Participação de Cigana é incerta

Cigana Suyane Breschak
Reprodução/redes sociais

Cigana Suyane Breschak

A polícia ainda não divulgou a conclusão sobre a participação da cigana Suyany Breschak no crime. Júlia devia cerca de R$ 600 mil para Suyany por conta de serviços de limpeza espiritual.

Tratada como cúmplice, a cigana declarou que Júlia era garota de programa e que Luiz sabia disso, afinal, foi assim que a conheceu. Em depoimento, Suyany ainda afirmou que Júlia declarou ter colocado os comprimidos na comida que o empresário ingeriu.

Ainda de acordo com Suyany, Júlia cobriu o corpo com lençóis e cobertores e colocou o ventilador em direção à janela do apartamento por conta do forte cheiro do cadáver.

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Segundo a cigana, Júlia “não suportava mais” o relacionamento com o empresário.

Relacionamento com brigas constantes

Segundo amigos e parentes do empresário, ele já havia se queixado de que brigas eram constantes no relacionamento. “Ele sempre falava comigo, que eles brigavam muito e tudo mais. Ele era um cara que tinha medo de casar, que ele falava pra mim, por causa dos bens dele, com medo de separar”, declarou um amigo de Luiz Marcelo ao G1.

Polícia segue à procura de Júlia

Júlia Andrade Cathermol Pimenta
Reprodução

Júlia Andrade Cathermol Pimenta

Desde a última quarta-feira (29), o Disque Denúncia divulga um cartaz com o rosto de Júlia Andrade Cathermol Pimenta para tentar obter mais informações que possam ajudar a 25ª DP (Engenho Novo) a esclarecer o caso.

Fonte: Nacional

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Credores aprovam plano do Grupo HPAR e fortalecem recuperação judicial da companhia

Assembleia com 80% de adesão consolida continuidade do conglomerado e reforça confiança do mercado

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O Grupo HPAR teve o plano de recuperação judicial aprovado nesta quarta-feira (13/05), durante Assembleia Geral de Credores realizada no processo que tramita na 1ª Vara Cível de Cuiabá (MT). A decisão representa uma das etapas mais relevantes da reestruturação financeira do Grupo.

O plano recebeu apoio maciço dos credores, alcançando adesão de 80,58% do valor total dos créditos presentes à assembleia. Instituições financeiras como Daycoval e Bradesco deram voto favorável às condições previstas no plano e no termo aditivo apresentado pelas recuperandas.

A aprovação consolida a continuidade operacional do Grupo HPAR, que atua nos setores de tecnologia, telecomunicações, infraestrutura de redes e serviços corporativos, reunindo as empresas Globaltask, SPE Piauí Conectado, H.Tell Telecom e Bao Bing Infraestrutura.

Internamente, o grupo trata a aprovação como um marco estratégico para preservação das atividades empresariais diante da crise provocada pelo descumprimento do contrato envolvendo a PPP-Piauí Conectado, considerada uma das maiores iniciativas de infraestrutura digital do país. O projeto implantou aproximadamente 7.500 quilômetros de fibra óptica interligando os 224 municípios do Estado do Piauí.

O grupo sustenta que houve encampamento ilegal da infraestrutura implantada sem a correspondente indenização pelos investimentos realizados.

O plano aprovado prevê que os recursos financeiros advindos (1) do procedimento de arbitragem que sujeita o Estado do Piauí, (2) da ação judicial de execução que tem contra o Banco do Brasil, garantidor do investimento realizado ou (3) da decisão que determina o pagamento da garantia na recuperação judicial — classificados como “Eventos de Liquidez” — sejam destinados ao cumprimento das obrigações previstas na recuperação judicial e ao pagamento dos credores.

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Entre os principais pontos de tensão está o litígio envolvendo garantias financeiras relacionadas à PPP. Segundo o grupo, o Banco do Brasil teria se recusado a liberar o dinheiro depositado e vinculado ao investimento realizado, esgotando financeiramente a empresa para levá-la à quebra para posterior tomada dos investimentos efetuados. Um recurso de agravo de instrumento, que vai decidir a liberação do valor para a empresa está pautado para ser julgado dia 20/05 no TJMT.

Para o advogado especialista em recuperação judicial do Grupo ERS, Euclides Ribeiro, a aprovação do plano demonstra maturidade do ambiente negocial e reforça a viabilidade econômica do grupo.

“Essa aprovação representa um importante sinal de confiança dos credores na capacidade de recuperação da companhia e principalmente na tese de que o Banco do Brasil deve sim liberar o dinheiro bloqueado pois é garantidor e caucionante dos recursos que estão na conta corrente do projeto. O processo demonstrou que, mesmo em cenários de forte complexidade institucional e financeira, é possível construir soluções jurídicas voltadas à manutenção da operação, proteção dos empregos e satisfação coletiva dos credores”, afirmou.

A crise envolvendo a SPE Piauí Conectado é acompanhada com atenção por investidores, operadores de PPPs e agentes do mercado financeiro, diante dos possíveis impactos sobre a segurança jurídica de projetos públicos de infraestrutura no Brasil.

Entenda o caso

A crise envolvendo a SPE Piauí Conectado transformou-se em uma das maiores disputas jurídico-empresariais já registradas no setor de infraestrutura digital brasileiro. A concessionária foi responsável pela implantação do projeto Piauí Conectado, considerado um dos maiores projetos públicos de conectividade do país, com cerca de 7.500 quilômetros de fibra óptica interligando os 224 municípios do Estado do Piauí.

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O modelo foi estruturado como uma Parceria Público-Privada (PPP), na qual a iniciativa privada realizou os investimentos necessários para construção, operação e manutenção da infraestrutura tecnológica estadual, enquanto o Estado se comprometeu contratualmente a remunerar a concessionária ao longo dos 30 anos da concessão.

Segundo as recuperandas, aproximadamente R$ 650 milhões foram investidos diretamente na implantação da rede óptica, datacenter, centros operacionais e infraestrutura de telecomunicações. A empresa sustenta que o projeto contribuiu para elevar o Piauí aos primeiros lugares nacionais em indicadores de conectividade entre 2022 e 2024.

A partir de 2023, com a posse do governador Rafael Fonteles, a relação entre a concessionária e o Governo do Piauí sofreu uma mudança abrupta e o conflito escalou rapidamente.

Segundo a concessionária, apesar de o contrato ter sido integralmente executado e a rede ter permanecido plenamente operacional durante toda a execução da concessão, o Estado passou a promover retenções massivas das contraprestações mensais previstas contratualmente, comprometendo severamente o fluxo financeiro da operação, tudo arquitetado para tomada da empresa pelo Estado sem pagamento dos investimentos.

Na sequência, sucederam-se auditorias técnicas, instauração de processos sancionatórios, decretação de intervenção estatal e, posteriormente, a caducidade da concessão. Além do conflito com o Governo do Piauí, o Grupo HPAR obteve a negativa do Banco do Brasil em pagar a garantia prestada, em que pese já ter ganho a arbitragem na Câmara Brasil Canadá. Segundo as recuperandas, a não liberação dessas garantias agravou significativamente o cenário de crise financeira das empresas.

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