Sorriso

Estratégia da Prefeitura para o último ano de mandato é redução de gastos

Publicado em

Prefeitura prepara reforma administrativa e o Prefeito pede aos secretários planejamento de acordo com a realidade e que acompanhem os investimentos de cada pasta

A receita do Município teve queda de mais de R$ 100 milhões em relação aos anos anteriores e para 2024, a prospecção é que esse número chegue a 150 milhões a menos. Preocupado com essa realidade, o Prefeito Ari Lafin reuniu os gestores de cada secretaria, separadamente para juntos, com o secretário da Cidade Ednilson Oliveira e coordenadores, o secretário adjunto da Semfaz, Miraldo Gomes de Souza e o coordenador do Programa Revitalização, Xavier, traçarem novas estratégias de contenção das despesas, desde já.

Com base no cronograma de obras, tanto do Programa de Revitalização, quanto as já licitadas e estão dentro do orçamento, foi possível chegar a um denominador comum.

Quando a Administração Municipal projeta, uma obra com a garantia dos recursos, não inviabiliza a Prefeitura, mas se nada for feito, e houver queda de receita é possível a inviabilidade, observa Ari. “Para evitarmos começar uma obra e não entregar é que estamos nos reunindo e juntos preparar o orçamento para 2024”.

Leia Também:  Prefeitura inicia revitalização do PSF Novos Campos

Cortes com compras é o primeiro item elencado pelo Prefeito que pediu aos secretários um relatório de investimentos e cuidado com os equipamentos. “Claro que há exceções, como por exemplo, móveis e utensílios para os novos prédios da Secretaria de Assistência Social. Vamos terminar o que foi começado e já está licitado, queremos entregar as obras acabadas e funcionando”.

Seguindo a relação o Prefeito solicitou o levantamento de custos, de cada secretaria para o último trimestre de 2023; regularizar férias de todos os servidores; aproximação com a Controladoria Municipal; visitar as obras e acompanhar pari-passo de cada uma; dialogar com a responsável pelo departamento de Patrimônio para alinhar detalhes de entrega da gestão com tudo certo; aproximação com o Ministério Público e judiciário; ficar atentos aos projetos encaminhados para votação na Câmara Municipal; cuidar as emendas impositivas. “São detalhes que no final fazem a diferença”, acrescenta.

Ari destacou o plano de governança, cuja norma considera diversos fatores na gestão dos recursos públicos. “Estamos disputando o prêmio do Tribunal de Contas do Estado (TCE/MT) e queremos ser o Município mais bem governado. Para isso, precisamos atingir os melhores índices de regularidade, eficiência, efetividade e transparência na prestação de contas públicas”, enfatiza.
Para o próximo ano, Ari pediu que cada secretaria elabore seu calendário de eventos e que a pasta encarregada solicite a todas as entidades, associações e Igrejas o calendário anual de eventos, assim será possível administrar os espaços disponíveis sem confronto de datas e locais.

Leia Também:  Saúde divulga novos dados de arboviroses

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

COMENTE ABAIXO:
Advertisement

Sorriso

Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

Published

on

Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

Leia Também:  A partir de segunda-feira (18) a Prefeitura vai disponibilizar linhas de ônibus para atender alunos da Unemat

Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

Leia Também:  Fórum da Indústria 2025 celebra histórias de superação e empreendedorismo em Sorriso homenageando empresários da região

Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

COMENTE ABAIXO:
Continuar lendo

CUIABÁ

MATO GROSSO

POLÍCIA

FAMOSOS

ESPORTES

MAIS LIDAS DA SEMANA