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Escolas de Sorriso passam a contar com dispositivo de segurança e apoio psicológico será ampliado

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Força-tarefa de vários setores busca promover ambientes escolares livres de violência

Ação rápida. Mobilização. Ampliação do trabalho de fortalecimento da rede de proteção às escolas. A manhã de terça-feira (20 de junho) foi marcada por uma reunião em que o tema “segurança nas escolas” pautou o diálogo entre os representantes do Executivo, do Legislativo, do Ministério Público, das forças de segurança e também de integrantes da Comissão de Criação do Plano Municipal de Segurança Escolar.

“Nos reunimos aqui hoje para buscar formas de atuar de maneira preventiva e evitar que ocorrências, como a que foi registrada ontem, no Paraná, aconteça aqui; e por isso, neste momento, precisamos, além de reforçar a segurança externa, como já vem sendo feito, reforçar o cuidado com a saúde psicológica das pessoas, oferecendo a ajuda necessária antes que tragédias aconteçam”, ponderou o prefeito Ari Lafin.

Botão do pânico

A oportunidade permitiu que o coordenador do Departamento de Tecnologia da Informação (TI) da Prefeitura de Sorriso, Mec Uzaid Siqueira, pudesse apresentar o aplicativo para celular desenvolvido pela própria equipe que permitirá o acionamento direto das forças de segurança em casos específicos de ataques a unidades escolares.

O “Botão do Pânico”, que no início foi pensado como um dispositivo para ser instalado nas unidades escolares, acabou se consolidando como um aplicativo para celular mesmo. A ferramenta já está disponível para os aparelhos que utilizam o sistema operacional Android e, em breve, também será possível baixar nos aparelhos iOS. Basicamente, explicou Mec, basta o pressionamento por 5 segundos do botão do aplicativo para que, em tempo real, o sistema de monitoramento da Secretaria Municipal de Segurança Pública, Trânsito e Defesa Civil (Semsep) receba o alerta.

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“É um sistema que esperamos que nunca precise ser utilizado, mas que sim, está disponível e foi feito por nossa equipe, buscando economicidade e agilidade em todo este processo”, destaca o secretário de Administração (Semad), Estevam Calvo. A iniciativa despertou a atenção e mais de 30 cidades já entraram em contato para também desenvolver a ferramenta.

A Secretaria Municipal de Educação (Semed) já está fornecendo ao TI a lista de todos os gestores que terão acesso ao aplicativo, que também poderá ser utilizado na rede estadual, federal e privada do Município.

Reforço da política de paz

Para que o botão do pânico seja somente um aplicativo que nunca precise ser acionado em Sorriso, é intenso o trabalho para prevenir ocorrências como a de Cambé (PR). Para tanto, lista o presidente da Comissão, tenente-coronel Ilton Botelho, é imprescindível reforçar as políticas de paz nas unidades escolares.

Além de estimular a realização de atividades como os Círculos de Paz, que passam a ser implementados a partir da formação de facilitadores desta prática, por meio da parceria com o Poder Judiciário, Botelho também propõe atividades como cultos ecumênicos, combate ao bullying, e ações baseadas em comunicação não violenta (CNV).

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Novos parceiros para apoio psicológico

Com base no “além de erguer muro, fechar o portão, é preciso fazer uma ponte e oferecer ajuda”, devem ser expandidas as parcerias para ofertar apoio psicológico a alunos, professores e demais integrantes da comunidade escolar.

Para tanto, já estão sendo acionadas as faculdades que ofertam o curso de Psicologia em Sorriso possam disponibilizar suas clínicas-escola para as ações de triagem e acompanhamento de quem precisar do acompanhamento profissional.

Com o reforço vindo das faculdades, será potencialmente expandido o trabalho terapêutico já realizado por equipes da Semed e também da Secretaria Municipal de Saúde e Saneamento (Semsas).

Respeito às unidades escolares

Justamente para garantir a tranquilidade nas unidades escolares, a promotora de Justiça Maisa Fidelis afirmou, durante a reunião, que “não é possível entrar para fazer abordagens nas unidades escolares sem que essa entrada seja pacífica e devidamente agendada”.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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